ＩＳＯ9001の継続について教えてください。 当社は5人の中小企業です。平成１５年にISOを取得いたしましたが、継続しよ…

Question

ＩＳＯ9001の継続について教えてください。 当社は5人の中小企業です。平成１５年にISOを取得いたしましたが、継続しようか迷っています。理由はお金が掛かりすぎる割に仕事が増えないのと、人数が少ないため手間がかかりすぎることです。
仕事を止めて、全員でやるわけにいかないので、主に一人でやることになります。たった五人なので、一人でも仕事を抜けると、大打撃です。
大きな会社ですと、担当を何人も作れるのでしょうが、小さい会社ですとそれも不可能です。
小さな会社の皆さん方は、どのようにしていますか？

Answer 1

ISOは取得業者が少ない業界の場合は外部への強みになりますが、取得業者が多い業界の場合、取得自体が即強みにならない為、取得タイミングも重要です。

ISOを取得されて業績に大きい効果が得られないとの事ですが、仮にISOを免罪符や信頼のポイントとしてお考えなら、おそらくその業種では取得する事が標準でしょうから、ISOから得られるメリットは軽微では無いかと思います。
ですので、無駄にコストがかかるISOは継続する意味が無いと思います。

逆にISOの目的に従い取得なさっているならば、第三者機関から適切であると評価される証明になるのですから維持するのは当然でしょう。
ただ、会社の身の丈に合って無い気がしますがね。

状況も内情も正確にはわかりませんから、なんともですが、ISOは貴方の会社と初契約する際には多少効果はありますが、結局は実際に出来上がった物の品質や時間で会社の評価をされるのですから、リピーターになっていない、新規開拓が出来ていないならISOではなく営業含め何か問題があるように思います。

あくまでもISOは取り組む姿勢を視覚化しただけですから、それ以上でもなくそれ以下でもありませんし、会社の大小も関係無いと思うのです。

経営的に見たら効果が無い固定費用はカットした方が良いと思いますよ。