仕事の出来ない新人。 どのように接していくべきでしょうか。 事務職（企画）です。 新人：4月中途採用（社会人経…

Question

仕事の出来ない新人。
どのように接していくべきでしょうか。
事務職（企画）です。

新人：4月中途採用（社会人経験5年）
未経験

まず話の論点がいつもずれます。ざっくりとですが、

私：〜はいつまでに終わりそう？
新人：今は〜をやっています。

私：〜をなぜこうやった？
新人：私は〜しました。

仕事を教える立場ですが噛み合わずイライラします。
私だけでなく上司も同様みたいです。

仕事の段取りも悪く、常に期限ギリギリなのでミスも多く、私がカバーしてます。

一応業務マニュアルあるので、それ見てわかんなかったら聞いてと指示してますが、
書いてない部分があると完全に手が止まります。
可視化しないと分からないそうです。

マルチタスクも苦手で仕事が溜まると何がやってなくて何をやればいいのか分からなくなります。

多分、極端に仕事のミスと怒られるかもしれないと思い込んでて繰り返し無駄な作業を繰り返し結果、時間だけが過ぎていくんだろうとは思っています。

特に自ら過去の資料みたり情報を取りにいくことはしないんですよね。

うちの会社は事業担当制なので、新人ベテラン関係なく、基本担当が全てやらないといけないです。今年度は新人なのでサポートしてますが、来年度からは大変でしょう。

私の業務に大きな支障があるので、最近は期待するのをやめました。

なので、聞かれない限りは所々私が進めてます。聞かないと分かんない内容です。

もちろん上司にも相談してます。
来年苦戦するのは中途の新人なので、別にいいかと思います。

ただ、来年度の企画はメインの新人が考えなければなりません。
そのマニュアルはないので出来ないでしょう。

そこに巻き添えくらって残業とかなるは勘弁なので教えてもポカーンとなるのが分かりきっているので、気が重いです。

一応、この業務は会社の中でも優しい部類の事業なので、正直これをできないのは著しく能力が足りてないのでしょう。

まとまりなく申し訳ありません。
一緒に仕事したくありません。

Answer 1

そもそもマルチタスクを新人にやらすのが無茶では？
ほとんどは、マルチタスク鍛えてないもん。
マルチタスクって、
基本続かないし、脳やられるよ。
マルチタスク続けられる人間って人口の数パーセント言われてるから。
自分も総合職レベルやけど、
マルチ使う時もあるけど、シングルに置き換えるもん。
仕事できる人は、これの切り替え早いだけとも言われてる。
まあ、発達障害の可能性もありますけど。
長い目で見るしかないですよ。

Answer 2

そういう仕事のできない人を採用したのは、採用した人の責任です。
人事部でしょうか？
そして、仕事のできない人を会社におくと、あなたのように
仕事をきちんとできる人に悪影響を与えます。
なので、その仕事ができない人を解雇すべきですね。
それはあなたの上司の役目です。

もし解雇をしないというなら、仕事ができる人が損をするという
構図になるわけですが。

Answer 3

そもそも、試用期間というのはなかったのか？

あったなら、その時点で切れば良かった。

この内容からだと、いきなり悪くなったわけではなかろうから。

何かの理由で誰かが採用したのなら、今からでもその責任者に責任取ってもらえば良い、「私には無理っす！」って。

Answer 4

お疲れ様です。
私も似た人がいました。

過去データのある場所教えて見るよう伝えても毎回ミス。
期限までに仕上げるよう伝えても急がない、報告もない。そしてなぜか焦りもしない。

しびれを切らしてこちらがどこまで終わったか聞いたら全く終わってない。

ミスした時は、多分間違った理由は○○だから、△△のやり方にすると早いかもよと伝えても、時間がかかる自分のやり方を通す。
チェックミスがあると、次はミスしないよう何度もチェック。
事務職無理な人だなと感じましたね。

まぁパワハラとか言われないよう優しくはしてましたが、こちらはストレスフル。

何月には一人でこれして、その次の月は一人でこれして、私は別の仕事があるのでもう手助けできないと伝えました。

そしたら数日後に辞めてくれました。
多分、その人もカバーしてくれる人がいなくなれば辞めてくれますよ。
というか、辞めてくれなきゃ困りますね。

アドバイスになってませが、自分ができるギリギリまではフォローし、後は上司にこれ以上は自分がおかしくなると伝えて対応押し付けるしかないですかね。

そしたらおかしな新人と気づいてる上司も考えてくるかも。