某自動車グループで働いたことあるのですが、なぜなぜやブレーンストーミングって相手の考えを破壊するだけですか？

Question

某自動車グループで働いたことあるのですが、なぜなぜやブレーンストーミングって相手の考えを破壊するだけですか？問題が起こった時に、上司がクソ過ぎて（というより他部署の管理職も含め）、私が考えた解決策を持って会議をしました。
なぜなぜやブレーンストーミングをやろうとなったのですが、私の案にケチつけるだけで、何も生み出さなかったです。
というより、技術者のレベルが低すぎて（私は転職組です）、大学の教科書に載っているレベルの伝熱工学のこともわからず、なぜそうなるのかと聞かれ、方程式から説明させられ（このアホ達のレベルを試そうとあえて違う変数使って計算してやったが誰も気づかず。。。）、結局私の案を否定（違う変数に対しての否定ではないです）⇒人格も否定され終わりました。
そして、なぜか「私の案はだめだから（理由は言われず）、ほかのもっといい案を出せ」と言われ持ち帰りました。
その後すぐに役員が「報告しにこい」と言ったので、時間もないことから、私の案をそのまま上司は役員に報告して、役員から褒められるという結果でした。
それに対し、上司は「今回は運がよかったな」というだけで、こっちとしては「あの会議の私への人格否定とか謝れや！」とすごく腹が立ちました。
こういうことが、何度もあり、世界の〇〇〇でもこんなものかと落胆し、会社は辞めましたが、自動車業界ってどこもこんな感じですか？
人格否定は腹が立ちますがいいとして、エンジニアのレベルが極端に低くないでしょうか？？

Answer 1

自動車業界に限らないです
昔ながらの日本のメーカーは大抵そういうところがあります

Answer 2

＞自動車業界ってどこもこんな感じですか？
どこもそんな感じです。
結局自分が責任取りたくない→相手を落として、下げて終わりです。

Answer 3

Ｑ：なぜなぜやブレーンストーミングって相手の考えを破壊するだけですか？
Ａ：いいえ。なぜなぜも、ブレーンストーミングも、そもそも討議ではありません。

私も某大手メーカーで従事したことがありますし、あなたが言うのに似た職場にも関わったこともあるのでお気持ちはよくわかります。
長い不景気の中で総じて劣化したのを実感していますが、すべての職場が腐っているわけではありませんし、そういう職場が典型ではありません。
ただ、まともに機能している職場はごく僅かですね。
ご自身の能力に自身がおありなら、いっそ派遣エンジニアにでも転身してフィットする職場を探すほうがいいかもしれませんよ。
高く評価されればプロパーよりも高給が得られますし、人間関係のしがらみにも縛られないで働けますよ。
出世は望めませんけどね。

Answer 4

ツールがクソなんじゃなくて、ツールを使えない人がクソなんですよ。