28歳男のシステムエンジニアです。 今年4月に転職した者です。 前職でもシステムエンジニアでしたが、上司に過去怒られ…

Question

28歳男のシステムエンジニアです。
今年4月に転職した者です。
前職でもシステムエンジニアでしたが、上司に過去怒られたことを自分にされるとストレスが溜まってしまいます。以下のことが日常茶飯事でストレスです。
・質問に対して答えてくれない。
※YES、NOで答えられる質問に対して、どっちかわからない回答がくる
・結論から話してくれない
・作業を依頼した人が相談なしで自己判断で作業して勝手にミスされる
・質問に対する回答に対する判断基準が曖昧で、結局間違っている。(適当に仕事しているように思う)
・分からないことを質問しても、結局解決しない(分からないなら早く言ってくれれば良いのに一緒に悩んで時間を無駄にする)
・目的が全て曖昧。何の目的でやる会議なのかよくわからない。(不用意な打ち合わせは時間の無駄でしかない)
今の職場は穏やかで誰も怒らない環境だから余計にイライラしてしまいます。
このような場合、どうすれば良いでしょうか。
入社して半年なので上司に正直に言っても余計に気を遣われて何の解決もしない気がしています。

Answer 1

うわ、、、
すげーストレス溜まりそう。

えっと、話の流れで結論先に言わない人って論理的な思考が整ってないか、偏見的表現だけど女脳です。

女子のトークって経緯から話すようなことないですか？
だから話長くなるし、同意を得てもらわないと気に入らないって人が多いんですよ。
きっとその手の思考脳なんだと思います。

典型的な仕事できない人なので、まずその前提でダメ元で話すか、自分で調べて一応共有はしておく程度にとどめるのが良いかと思います。

私なりのあなたの状況時の対応は以下の通り。
・質問に対して答えてくれない。
これは諦めますというか、受け入れます。それ前提で覚悟して質問します。

・結論から話してくれない
これも受け入れます。

・作業を依頼した人が相談なしで自己判断で作業して勝手にミスされる
怒らない職場なら、受け入れます。

・質問に対する回答に対する判断基準が曖昧で、結局間違っている。
質問の回答をもって自分で判断するようにするかも。もしくはダメ元で付き合う。要は受け入れる。

・分からないことを質問しても、結局解決しない
これは、わからないならわからないと言ってくださいと言いますね。私はいってます。

・目的が全て曖昧。何の目的でやる会議なのかよくわからない。
あまりにひどい場合は打ち合わせ前になんな打ち合わせ？目的やゴールは？と最初に聞くかも。
やろうとしてることが問題と適合してないような時も、これで問題解決するの？どうして？とよく聞きますが通じないので受け入れてます。

最近会話もできない人あおいですよね。
質問を理解できてないからトンチンカンな回答を平気でできる人が不思議で仕方ない。

そういのも今の仕事関係者にいるというか多いですが、もう受け入れるしかないです。
我慢ではなくて受け入れます。
しょうがないよね〜という感じです。

私は保守運用ですが、開発担当からリリース案件の話を毎週のように聞いてますが、複数システムありますが、現担当全員まともに会話できなあタイプです。
業務委託さんはまとも。
あとは、現担当の上のリーダークラスもまとも。

多分上や業務委託が優秀だからまともな人材育たないのかもと思ってる。
なんかあっても救われてるからね、多分。

嗚呼、なんか職場の人を思い出してきてイライラしてきたwww
冷たいまず飲んでねるわ、おやすみなさい！

Answer 2

一人の問題ではなく集団としてそうなのでしたら、シンプルに転職したら良いと思います。