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経営者目線で従業員が仕事をロクスポしない奴が給料上げろやら楽な仕事させろやら金くれやら言ったらどうします?

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回答(4件)

  • 聞いたことがあるのは、TOEIC〇点以上でなければ昇進しない(例えば管理職になれない)など条件があります。

  • 経営者としては、従業員の要求に対してまずはその背景を理解し、対話を通じて問題の根本を探ることが重要です。従業員のモチベーションや業務環境に問題がある場合、改善策を講じることが求められます。一方で、業務成果が伴わない場合は、評価基準を明確にし、適切なフィードバックを行うことが必要です。最終的には、従業員の成長を促し、会社全体の利益に繋がるような環境作りを目指すべきです。 参考にした回答 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1237205352 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q10264718190 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q12267237242 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q13130078683 https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q14247434629 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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  • ・従業員の生産性が低い場合、経営者としては厳しい対応が必要になります。 ・まずは従業員と面談し、仕事ぶりの改善を求めることが大切です。仕事に対する姿勢や意欲の低下について、その原因を聞き取る必要があります。 ・改善の期限を設け、一定期間経過後も改善が見られない場合は、給与の減額や配置転換、最悪の場合は解雇も検討せざるを得ません。 ・一方で、従業員のモチベーションを上げるための施策も重要です。適切な報酬、研修の機会提供、良好な労働環境の整備などが考えられます。 ・経営者と従業員の双方が建設的な対話を重ね、お互いを尊重しながら問題解決に取り組むことが肝心です。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

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