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管理職の皆さんに質問です。 会社が公表している昇格に関する基準と実際に運用されてる基準が異なって困ってますがどのような…

管理職の皆さんに質問です。 会社が公表している昇格に関する基準と実際に運用されてる基準が異なって困ってますがどのような行動をとりますか。公表されている基準では昇格対象の部下がいます。ルール上認められている上司の推薦も含めて昇格対象になるように仕事を薦めてましたが会社より公表していない基準で運用しているから昇格は認められないと回答がありました。 いずれ部下には説明する必要があります。 ルールを管理している部門の役員にも事前に基準を確認しました。その際には異なる基準で運用している話があり確認して公表するとの話しでした。 その後に公表された資料は従来と同様の内容だった為、その基準で準備を薦めた事に上述の様な話になりました。 事の経緯から、担当の役員に部下への説明時に同席と経緯の説明を求めるのはやりすぎに思いますか。

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回答(1件)

  • ごめんなさいと謝ることしかできないです。それによって会社を去られても致しかたないと思ってます(覚悟は決めます)。残って頂く分には可能な限り昇給などは色をつけますし、昇格の推薦(交渉)は継続して行います。

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