エンジニアのリモート帰社日に何をするか悩んでいます。 エンジニア歴1年の男です。 先月から地方で働いているエンジニアをま…

Question

エンジニアのリモート帰社日に何をするか悩んでいます。
エンジニア歴1年の男です。
先月から地方で働いているエンジニアをまとめるリーダーになりました。歴が短い自分はエンジニアスキルに関して教えられることがないので、ソフトスキルやリーダーを育成する方向で取組みを行いたいのですが、
リモートでの実施で何が出来るか悩んでいます。
どんな取組みが出来るか、皆さんの経験で帰社日にこんな事をやっていた、などご意見を頂ければ幸いです。

・帰社日は5時間行います。(休憩あり)
・メンバーの歴は同じか自分より浅いメンバーで、
人数は9人います。歳は一番上です。
・メンバーとは先月初めて対面で会いました。仲良くはなれたと思います。リモートなので基本チャットでしか会話が出来ない状況です。(帰社日はビデオ通話で行います)
・リーダーに選ばれたのは、自分がやりたいと入社時から上司に伝えていたのと、コミュニケーション力と性格的なところ、前職水商売をしていたので人生経験で選ばれたと聞いています。
・内容の相談を上司にしてみましたが良い回答をいただけませんでした。

Answer 1

会社からなにか要求されているものがないのであれば、あなたが適当にテーマの範囲を設定し、ライトニングトークを輪番で回していくのはどうでしょうか。
一周したらまた別のテーマを設定する。