高齢者の再雇用制度について わたしの職場に再雇用者の非常勤職員がいます。

Question

高齢者の再雇用制度について
わたしの職場に再雇用者の非常勤職員がいます。この人は退職前管理職をしていて、実務からは離れていたのですが、元々の仕事への取組方法がよかったせいか、非常勤でありながら、わたしより仕事ができる感じです。わたしの会社には、再雇用非常勤は結構いますが、この人程仕事のできる人は少ないと思いますし、所属長もできるだけ長く勤務してもらえるように気を使っています。
かれは今63歳なのですが、70くらいまで働くために勉強したいことがあるということで、今年度末に仕事を辞めると言ってきました。
わたしの支店の部署は管理職1名、正規雇用1名、再雇用非常勤1名で、かれが異動すると、再雇用非常勤の中から誰かが配置されることになります。
わたしはかれの担当している分野の仕事は詳しくなく、いまはかれに任して問題なく過ごしていますが、ノウハウのない人が配置されれば、わたしが指導しなければならなくなり、わたしの負担は大きくなります。
なんとかかれが辞めるのを止めたいのですが、なにかいい方法はないでしょうか？

補足

ノウハウの継承はわたしが一旦引き継ぎをすることとなりますが、わたしにも余裕はありませんし、不慣れ分野なので自信がありません。
まして、年度末、年度はじめは、全く余裕がなくなります。

Answer 1

引き留める方法ではないですが、
今後の参考に
https://kaisha-yametai.net/012-where-take-over-job-resign/

Answer 2

『なんとかかれが辞めるのを止めたいのですが、なにかいい方法はないでしょうか？』について
あくまでも個人的な想像です。
『70くらいまで働くために勉強したいことがあるということで』とのことですので
管理職の上司様とご相談なさり、
今迄通りその63歳の再雇用非常勤の方にご勤務して頂きながらも、
例えば特例として、その『勉強』を職務中になさっても良い事に許可して頂く事ではないでしょうか。
それ以外は、おそらく、その再雇用非常勤の方は、その『勉強』の為にならあっさりと離職なさると推測されますので。
あくまでも個人的な想像でした。

Answer 3

・高齢者の再雇用制度は、経験豊富な人材を活用できる一方で、新しい人材の確保が難しくなるというジレンマがあります。

・63歳のかれが70歳まで働きたいというのは、高齢者が意欲を持って働き続けられる環境があることは良いことです。しかし、かれの退職によりノウハウの継承が課題となることも事実です。

・まずは上司や人事部門に相談し、かれの継続就労を要請することをお勧めします。かれの経験とスキルは貴重な資産であり、会社としても長く活躍してもらいたいはずです。

・一方で、かれの希望も尊重すべきです。勉強したい意欲があるのであれば、会社として研修の機会を設けるなど、働きながら学べる環境を整備することも検討できます。

・万が一かれが退職を決意した場合は、ノウハウの継承に全力を尽くすことが重要です。かれに業務を教えてもらう期間を設け、マニュアル化やOJTを行うなど、スムーズな引き継ぎを心がけましょう。

・高齢者の活躍の場を確保しつつ、若手の育成にも目を向ける必要があります。お互いが協力し合える風通しの良い職場環境づくりが何より大切です。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 4

再雇用者が辞めるのを止めるためには、彼のキャリア目標や勉強したいことをサポートする提案をすることが有効かもしれません。例えば、会社が彼の学びたい分野に関連する研修やセミナーの費用を支援する、または勉強時間の確保のために勤務時間や条件を調整するなどの提案をしてみてはいかがでしょうか。彼の価値を認め、そのニーズに応えることで、退職の決断を再考してもらう可能性があります。また、彼が辞めた後の業務の引き継ぎについても計画的に進めることが重要です。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。