社内の人事部について質問です。

Question

社内の人事部について質問です。７月１日より、会社の都合により組織の変更がされ業務内容の変更と組織変更に伴い給料減少(前営業職の為インセンティブの減少20～30万)が確実となっております。給与保証の話も無し。

そこで人事部長へ、まずは話を聞いて頂きたいと思ったところあなたのお話は聞けませんと断固拒否をされました。

会社の人事部としての役割を果たしているのか？
いかがなものか？また、この対応について問題が有るのか知りたいため、ご回答をお願い申し上げます。宜しくお願い致します。

補足

６月末に組織変更の件を上司より伝えられた為、
抗議を行ったところ、従来の営業活動と兼務し新しい業務を行っても良いとの事で確認済み。
音声での録音データもあり。
ところが７月１日の時点で
聞いていた内容と異なった為に、今回の経緯となりました。

Answer 1

ここまで酷いのはあまり聞いたことがありません

組織変更と謳えば何をやっても許されるのかという話ですよ
組織変更を隠れ蓑にした実質的な給与引き下げです
ましてや人事が相談にも応じないとは職務怠慢もいいところです

ここまで一方的だということは、おそらく組合もないのでしょう

これまでの経緯を時系列にまとめて、あなたや周りの方の処遇の変化も記録して、労基に相談に行かれることをオススメします

Answer 2

良いも悪いも無いですし、法律にも抵触していません。

この話しは、組織改変済みなのですから抗議をしても、何も変わりませんし、元にも戻せないのですから1文字ですら無意味オブ無意味です。

組織改変は大きな変化なので、恐らくは以前から話しが出ていたり、場合によっては株主や投資家向け情報等で議論の記録が残っていたりしませんか？

つまり、組織改変をする前に状況確認やヒアリングをして、進退も含めた判断を【自分でやっていないとダメ】なのに、やっていない職員の方が悪いくらいです。

この場合は『知らなかった』は通用せず、むしろ『営業なのに自社の情報収集はしてないの？』と指導されても仕方がないですね。

特に上記したIRの告示や、株主総会の議事録があれば、【自分で目を通していない方が大問題なくらい】です。

したがって、結論ですが…
どうしても良し悪しの裁定が必要なら…
・営業なのに組織改変前に何も察知出来ていない場合→あなたが悪い

・察知していたのに、身の振り方を考えていない場合→あなたが悪い

となりますから、【会社に落ち度は無い】です。
仮にインフレ対応をしないといけないので、組織の縮小をした場合には、【倒産するよりは遥かにマシ】ですしね。

とりあえず、本屋で『職務経歴書の書き方の教科書』を買ってきて、連休中に書いてみては如何ですか？