某温泉ホテルでの話しです。 厨房の料理人２０人前後のホテルでの事です。 調理長、主任、主任の下は役職無しです。 …

Question

某温泉ホテルでの話しです。
厨房の料理人２０人前後のホテルでの事です。
調理長、主任、主任の下は役職無しです。

役職無しでももちろん序列はあります。次の主任は在籍１５年の３３歳の人がなるんだ
ってみんなで予想していました。

しかしその１５年の人がちょっとあったのです。

ある日調理長に言いました。

「明日は娘の参観日あるので休みほしいです」

調理長も主任も「今日報告して明日休めるはず無いだろ」「せめて３日くらい前に言ってくれ」
「緊急に入院とかなら無理にでも休ませるけど、参観日は無いだろ」

その人も「自分もう若手でもないですから多少の融通は利かせて下さい」

主任が「俺の次の立ち場の人間なんだからいないと困る」

周りの聞いていたその人よりも下の人も全員
「主任や調理長の言う通りだと思います」

その人は愕然としていました。

それから数年経過しましたけどその人は主任になれずにいました。(その人の１年後輩が主任になりました)

やはりその参観日前日に報告したのが尾を引いているのでしょうか？

Answer 1

参観日のことが問題というわけではなく、リーダーという立場なのにペーペーのような言動を他でもしていたんじゃないですかね。日々の仕事は出来ても計画とかできない人なんじゃないですかね。参観日のことは前から分かっていたのに何も行動せず、前の日になって奥さんから行ってくれるんでしょとか言われてから職場に相談したっていう感じじゃないですかね。

Answer 2

・参観日の件は、その従業員の非があったと思われます。事前に十分な期間を置いて申請すべきでした。
・しかし、上司側も柔軟性を持って対応する必要があったかもしれません。家族の行事は重要で、できる限り配慮するべきです。
・この一件が主任昇進を阻んだ直接の理由かは分かりませんが、上司や同僚との信頼関係を損なう出来事となったことは確かです。
・職場では、お互いに理解を深め、コミュニケーションを大切にすることが何より重要です。一方的な主張ではなく、お互いの立場に立って考えることが求められます。
・この経験を教訓に、今後は事前の申請や調整を心がけ、上司や同僚との信頼関係を築いていくことをお勧めします。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

Answer 3

その可能性はあります。しかし、役職昇進は一つの出来事だけで決まるものではなく、日々の業務遂行やコミュニケーション能力、リーダーシップなど多くの要素が考慮されます。その人が主任になれなかった理由は、参観日の件だけではなく、他の要素も関係している可能性が高いです。また、後輩が主任になった理由も、その人の能力や業績が評価された結果かもしれません。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。