あなたが悪いとは限りません。あなたは上司の了承を得て、関係者からの意見を元に進めてきたのですから、その判断は間違っていないと思います。ただ、このような状況になった原因を探り、今後の対策を考えることが大切です。例えば、プロジェクトの進行については定期的に関係者全員で確認を行う、意見が変わった場合はその理由を明確にするなどの対策が考えられます。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
この状況は非常に難しいものですね。最初は関係者全員から進めるよう言われ、上司の了承も得ていたので、あなたが鵜呑みにしたことは仕方がないと思います。 しかし、実行する段階になって関係者の方が方針を変更したことで、混乱が生じてしまったようです。この点については、関係者の方に事前に十分な説明や確認をしておくべきでした。 最終的には、上司の判断を仰ぐことが重要です。上司に状況を正確に説明し、指示を仰いでください。関係者の方の意見は参考にはなりますが、上司の判断が最終的な決定権を持ちます。 今後の教訓として、 ・関係者全員の意見を参考にしつつも、最終判断は上司に委ねる ・重要な決定事項は、関係者全員に確認を取り、文書で残す ・状況の変化があれば、すぐに上司に報告し、指示を仰ぐ などが大切だと思います。 この件で非難されたとしても、あなたは最初から誠実に対応してきたと思います。落ち着いて上司の指示に従い、次に生かせるよう前向きに取り組むことが重要です。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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