内部監査室と内部統制推進室は、企業内の異なる部門で、それぞれ以下のような役割を担っています。 ・内部監査室 企業の業務活動全般について、法令や社内規程の遵守状況、リスク管理の適切性、業務の効率性などを独立した立場から監査し、経営者に対して助言や提言を行う部門です。内部監査人が所属し、客観的な視点から業務プロセスを評価します。 ・内部統制推進室 企業の内部統制システムの構築や運用を推進する部門です。内部統制の整備や評価、改善計画の立案、関係部門への支援などを行い、適切な内部統制の確立を目指します。内部統制に関する全社的な取り組みを主導する役割を担っています。 つまり、内部監査室は独立した立場から内部統制を含む業務全般を監査する一方、内部統制推進室は内部統制の構築と運用を推進する役割を持っているという違いがあります。両者は連携しながら、企業の健全性と業務の適正化に貢献しています。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
内部監査室は、企業の業務運営が適切に行われているかを独立した立場から評価・監査する部署です。一方、内部統制推進室は、企業の業績向上やリスク管理を目的として、内部統制の構築・運用・改善を推進する部署です。つまり、内部監査室は「チェック」、内部統制推進室は「改善」に重きを置いています。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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