教えて!しごとの先生
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至急!私のバイト先にはとてつもなく仕事が遅い人がいます。新人とかではなく2年ほど働いているのですが、いつまで経ってもスロ…

至急!私のバイト先にはとてつもなく仕事が遅い人がいます。新人とかではなく2年ほど働いているのですが、いつまで経ってもスローペースです。どうにかしてほしいと社員から言われているのですが、本人のやる気があまり感じられないし向上心もないから難しいじゃないですか?と言ったら諦めずに人材育成しないといけないと何故か怒られました。 こう言ういつまで経っても作業が遅い人はどうやって育てるべきでしょうか? 育てた経験のある人だったり知恵がある方教えて下さい。

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ID非公開さん

回答(4件)

  • 質問者はバイトリーダーですかね? 作業性に関しては、まずは作業スピードを数値で示す必要があります。 特定の作業を何分何秒でやっているか、ストップウォッチで調べましょう。 また、作業者をよく観察して、遅い原因を調べて解決しましょう。 事前準備や段取りが悪いのか、単に動作が緩慢なのか、様々な原因があります。 準備に関しては準備する時間も調べる必要があります。 調べた結果を作業者と共有して、改善を促すのが基本です。 それらをやらずに、ただ遅いと言っても改善しません。 本来バイトリーダーではなく社員の仕事ですけどね。 ちなみに、働いて2年目ということですが、時給が最低賃金のままではないですか? 日本人は最低時給でも働き続ける人がいますが、海外では読み書きができない人以外は最低時給で働くことはなく、試用期間を過ぎても昇給しないなら辞めるのが普通です。 時給が上がらないなら、モチベーションも上がらず、ダラダラと仕事をするのは社員も同じですね。

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  • うちにもいます。 ただ、その方が、 一生懸命やっているスローペースか、 手を抜いているスローペースか それによります。前者だったらやり方やコツなどを教えることが有効手段だと思います。 後者だとしたら、仕事の量を減らすことがいいと思います。 なぜスローペースか、もう一度考えてみてはいかがでしょうか? それから考えてもよいかもしれません。

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  • 育成は社員さんの仕事じゃないかな

  • ボトルネックを探して支援しました。

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