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管理責任を果たせず退職を考える 管理職となり1年間で休職、退職者は5人 その多くは人手不足からくる業務負荷による…

管理責任を果たせず退職を考える 管理職となり1年間で休職、退職者は5人 その多くは人手不足からくる業務負荷による 退職、体調を崩しての休職。 なかなか欠員補充もなく。先輩の指導も厳しく病んでしまう者も多く。 厳しく指導する者を異動させたくても 抜ける事で更に人員不足となりタイミングは 難しいものでした。 1年間で退職者5人は責任を感じる日々です 私も精神的にも疲れています。責任を感じ退職を考えています。 1年間に5人の退職、休職は普通に多く管理責任は問われると感じています。 このような場合、どのようにする事が 良いのでしょうか。 環境を変えられず休職者には申し訳なくて。

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    主さんお疲れ様です。それは本当に疲れますよね。主さん、大丈夫ですか? 私の会社にもそういう部署があり、人事が介入し、今立て直し中です。 主さんが退職したところで何1つ解決にはなりませんので、辞める必要はないと思います。管理職でしたら、退職して責任を果たすのではなく、いかに改善に向けて尽力できるかだと思います。 管理職でない部下は、辞めるしかありませんが、管理職の主さんだからこそできることはあるはずだと思いました。まずは、人事に相談してみたらどうでしょうか?

  • 苦しいですね、、、 責任云々というより、まず現状が変わっていかなければ、 誰にとっても良くありません。 質問者さんの上位職に今の状況を報告されていますか? 自分だけでどうにかしようと思いすぎてはいけません。 どうにもならない時のために上位職がいるはずです。

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