昇給やボーナス評価について ４５０人規模の会社に勤めています。(営業です) 目標に対しての達成の振り返りの他、 自…

Question

昇給やボーナス評価について
４５０人規模の会社に勤めています。(営業です)
目標に対しての達成の振り返りの他、
自分で各項目について点数をつけ提出するものがあります。自分で点数をつける際、私は今まで自己評価は謙虚に数字をつけて提出していました。
部署を異動し、自分の点数の付け方が低いのでこちら(上司)としてもあげようがなかったと言われました。過大評価だと言われたくないからと。
部署異動する前までは、自分の点数がどうのこうのと言うより上司からみた評価とフィードバックをいただいていたので、こちらの評価が謙虚だと上げようがないと言われたのにはびっくりでなんか損したなと。
それなら、来年は満点で出せば評価が上がるということですかね？？
皆さんの会社はどうですか。知りたいです。

Answer 1

他人の話しが参考にならない内容ですね。

人事考課なのですから、上司が社内ガイドラインや進捗率といった尺度を参照しつつ、客観的な考課を付ける必要があるのに、評価対象による主観を引き合いに出すのは、実質的に職責の放棄をしているも同然です。

この場合は、知恵袋よりも人事課や、考課担当の職員に相談してみるのがベターです。
「上司の〇〇から、〇〇と言われたのですけど、自己評価のスケーリングは、どのように裁定するのが一般的なのでしょうか？」
と質問すれば、明瞭な答えとはなりませんが、指針的な話しはしてくれるでしょう。
また、上司の問題も伝わるので建設的な相談となると思います。

Answer 2

そう。あの自己評価って何の意味があるんですかね

私は前の職場で自己評価ありましたけど自信のない項は謙虚に、自信のある項は過大評価してメリハリつけてました。
全体的に謙虚だと過小評価されるの嫌なので。

あと、その上司の方は申し訳ないんですけど部下の自己評価に沿ってしか点数付けれないなら、仕事してないのと一緒だと思います。
もっと言ってやれば良かったのに。