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定年を迎え嘱託社員となった元部長が、部の運営に関して口を出してきます。 嘱託社員なんだから身分をわきまえてほしいと思うのですが、私の考えが間違ってるのでしょうか?
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あなたの会社の雇用制度がどのようになっているのか不明ですが、一般的な雇用制度において、定年退職後の嘱託社員とは、特定の専門知識や技術を持つ人財が、専門性の高い仕事に就く有期雇用労働者であって、非正規雇用の社員を指します。ですので、その専門性が活かされていないと判断された場合は、契約期間満了を以て解雇となります。継続するためには、専門性を発揮し、会社運営に貢献しなければなりません。このように、嘱託社員は一定の役職以上の再雇用の際に使われます。要は会社に貢献できなくなった時点で解雇です。ですので、シニア社員のように65歳まで雇用される保障はありません。これは一般的なことですので、あなたの会社にあてはまらないかも知れまませんが、立場的には必死に事業貢献しようと考える人は多いでしょう。なお、大抵は2年程度でシニア社員に切り替えられて、余生を送ります。現段階では、会社の方針として必要と判断された人財なのでしょうから、あと少しだけ我慢してください。所属部長(後継者)の自立と自律次第です。
思うのではなく、直接 だまるよう命令しましょう
あなたの感情は間違っていないと思います。しかし、元部長の経験や知識を活かすことも重要です。彼の意見を尊重しつつ、適切な立場と役割を明確にするために、上司や人事部門と相談することをお勧めします。また、元部長に対しても、優しくしかしはっきりと彼の立場を理解してもらうよう伝えることも一つの方法です。 ※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。
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