後輩があまりにも仕事ができず、悩んでいます。 今までにも指導係になったことは何度かありますが、こんなに酷い人ははじめて…

Question

後輩があまりにも仕事ができず、悩んでいます。
今までにも指導係になったことは何度かありますが、こんなに酷い人ははじめてで戸惑っています。

私は7年目社員、後輩は4年目社員です。システムの保守や開発をしています。
後輩が3年目になる頃に教育係の方が退職し、私が仕事をみています。
その後輩のフォローで仕事量が一気に増え、残業することも多いです。本人は全然気にしておらず、何度言っても同じミスをします。

後輩の気になるところは以下です。
・仕事が遅く、ミスが多い。
（仕事量は他の人の７割くらい。周りが定時であがる中、残業している。）
・理解力が乏しく、応用力もない。
・振られた仕事に対し、スケジュールを立てて進められない。
・自分から報告連絡をほとんどしない。
・責任転嫁し、自分の非を認めない。
・指示されたこと以外はやらない、できない。
例えば、同じミスが3箇所あり、1箇所を指摘して他にも同様の誤りがあったら直してと伝えると十中八九指摘箇所だけ修正し、他2つは修正しない。ドキュメントの検索機能を使って確認してと伝えても1ヶ月後には忘れて同じことをする。

最終的には、私がフォローしなければならないのですが、後輩のミスが多く、そのフォローで全然仕事が進みません。
「誤字脱字なら自分で気づけるはず、最後に自己チェックをしてから見せに来て」と何回目かわからないくらい伝えてますが直りません。

もしかして、自分で気づく能力がないのかな？って思い、ミス発見→セルフチェック依頼→問題ないと報告受ける→セルフチェック依頼…を3回繰り返して見つけられました。
間違っていると理解しているようですが、自己チェックでは1回で見つけられないようです。
その時も謝ることはなく、不貞腐れた態度で「了解です修正します」の一言です。たぶん自己チェックやらせずに言えよ。みないなこと思ってるんだろうなと感じました。
教育係なんだから、ミスをしたらそれを指摘するのが当たり前みたいな態度です。
正直イライラします。
単純作業は数が少なく、1年目の方に任せるので、その後輩へ任せられるものはありません。

部長、課長には異動したいと伝えましたが、今の部署が人手不足なので難しい。と言われました。
もう転職しかないですかね…

Answer 1

チーム編成が謎ですが、その使えない後輩はその後輩の層の仲間にサポートさせたらどうですか？
あなたが中間なら上司に助けを求め、後輩を後輩軍の連帯でサポート頼むとか。

結局上からでなく横の層からなじられなければ、自分がどれだけ使えないかわからないと思います。

Answer 2

まぁ、私も改善の見込みがないなら転職して己の心身を保つ方が良いと思いますね。今は日本中人手不足で、常識ある社員なだけでもありがたいとも言われる状態ですから。

会社側からすれば確かに人材不足であり、だからそのような人材でも3年以上使っているのでしょう。あるいは前の教育係だった上司もその人の教育も含めて職場が嫌になっていなくなったのかもしれませんね。

あまりにもミスが多いようなら、質問者様の手におえる事柄でもなさそうなので、上司さんに叱っていただくかペナルティをかけてもらいましょう。その上司が問題を質問者様に丸投げして見て見ぬふりするなら、正直質問者様はその会社からいなくなってしまっていいと思います。

人間は失ってからじゃないと、事の重大さが分からない生物ですからね。

Answer 3

あなたが退職したら
会社は困らないんでしょうか。

退職するか、仕事量を減らしてもらうか、
どちらかを選ぶように会社に話をすれば
どうでしょう。

Answer 4

あなたじゃなくてその人を辞めさせたいです…