itエンジニアで新人の頃に先輩が私に対して 「一日やるスケジュールをエクセルに毎日書け」と言われ 記載したらなんでこんな…

Question

itエンジニアで新人の頃に先輩が私に対して
「一日やるスケジュールをエクセルに毎日書け」と言われ
記載したらなんでこんなに時間がかかるの？や、
立てたスケジュールより30分遅れた原因は何？とかなんで余裕持ってスケジュール立てるんだよ余裕持つんじゃねえ
とかずっとネチネチ言ってくる先輩がいました。

これはパワハラですか？
そもそも一日スケジュールエクセルに
毎日立てろって嫌がらせレベルだと思います。
できなかった原因を永遠にエクセルに記載させたり
頭が逝ってると思います

Answer 1

エンジニアにとって工数の見積もりって大事なんですよ。
タスクの優先順位とどのくらいの工数が必要なのか、
その作業に遅れが出れば、原因と対策を考えて、リカバリーする。
先輩はエンジニアとしての基本を教えたかっただけじゃないですか。
自分のスケジュール管理ができなければ、プロジェクト管理はできないですから。

Answer 2

パワハラではないですけど、原因を延々とエクセルに記載させたりは無駄だなとは思います。

ただ、部分的に将来必須となるスキルも身に付きますね。
事前に一日のtodo立てて、遅れたら遅れた理由を明確化して上に報告する必要が出てくるので。
それを朝会とか夕会でチーム内共有するので、スケジュールの立て方であったり、それが遅れた原因を明確化する癖は付けておいた方が良いです。

スケジュールも余裕持たせない方がいいですね。
兎にも角にも納期が第一なので、むしろスケジュールはあらかじめタイトに設定しておいて、間に合わなさそうであれば報告/フォローを求めるくらいの意識を付けておいた方が良いです。

Answer 3

パワハラかどうかは受け取る側の問題なので、あなたがそう思えばやめてもらえますね。
ただ、仕事はいくつもの締め切りを意識してタスクをこなさないとならないもので、どういう風に業務を見積もり、時間内で解決できるかように自己管理しないといけません。先輩はそういう教育をしたかったのでしょう。先輩から見ればその時はそういう後輩に見えたのかもしれません。

現在は、パワハラが絡むのでそういう業務の基本をたたきこむ手法は難しいですね。なので要領が悪いタイプは辞めてもらうような方向になりますよね。

Answer 4

パワハラ認定が取れるかどうかはわかりませんが、異常だし生産性もないとは思います。