メーカーのマーケティング業務に関する疑問です。 私は食品メーカーで営業を3年間担当しています。 最近、会社の方針で私はマ…

Question

メーカーのマーケティング業務に関する疑問です。
私は食品メーカーで営業を3年間担当しています。
最近、会社の方針で私はマーケティングや開発課とのハブ役を任せられました。入社してからずっと疑問だったのですが、開発課があるのにマーケティング部署が無く営業が持ってきた案件を受託開発しているような感じです。
また、マーケティングへの意識が薄く開発した商品をとりあえず営業が売るという内情に私は疑問があります。
他社も基本こんな感じなのでしょうか？

確かにいい商品は作っているのですが、技術や品質にこだわっても売れる時代は高度経済成長期で終わっています。
ですので、会社としてマーケットを理解する重要性や開発により真摯に向き合う事を根付けるため、この考えを業務に反映していこうと思っているのですが同業者の方はどうお考えになりますでしょうか？

Answer 1

他社の具体的な事例を私は知りませんが、一般的には、マーケティング部門は市場調査や競合分析、顧客のニーズの理解などを行い、それを基に新商品の開発や既存商品の改善を行う役割を果たします。開発部門とマーケティング部門が連携して働くことで、市場のニーズに合った商品を開発し、それを効果的に販売することが可能になります。

あなたが提案されているように、マーケットを理解し、それに基づいた開発を行うことは非常に重要です。そのためには、マーケティングの専門知識を持つ人材の育成や、マーケティング部門の設立を検討することも一つの方法かもしれません。

※この回答はOpenAIのGPT-4で作成されており、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。

※この回答は生成AIで作成したものであり、最新の情報や完全な正確性等を保証するものではありません。