介護職のキャリアパス、評価シートについてお伺いします。現在、介護助手として週４日、1日３時間半のパート勤務です。昨年度か…

Question

介護職のキャリアパス、評価シートについてお伺いします。現在、介護助手として週４日、1日３時間半のパート勤務です。昨年度から、職場でキャリアパス制度(？)が導入され、シートに業務の目標やら具体的な対応やらを記入し、提出しました。直属上司からは面談の際、細かい指摘はなく｢頑張って下さい｣程度の話で終わりました。
その後、9月頃に｢中間評価｣があり、自己評価を記入して提出しました。この時は提出だけで終わりました。
昨年度末(今年３月)に、最終的にまとめたものを提出したのですが、それについても特にリアクションはなく、新年度に新しいシートを渡され、また目標を立てて提出したのですが、昨年度の職場からの評価がわからないため、どう書いてよいかわからず戸惑いました。それでも何とか記入して提出し、上司からは何もないまま現在に至ります。
パートだから、といえば、それはそれである程度納得できるのですが、あまりにも一方通行で疑問に感じています。
全体の職員数が100人余りの職場なので仕方ないのかもしれませんが…。
キャリアパス、評価シートって、この程度のシステムなのでしょうか？
無知で恐縮ですが、どなたかご教示いただければ有り難いです。
長文になりすみません。よろしくお願いいたします。

Answer 1

形式的に『取り組んでますよアピール』する為であって、別に人事考課に使っているわけではない、というだけの話しです。

介護業界の経営というのは【如何にして1円でも多く補助金をもらうか？】が大事な世界です。
したがって【職員が補助金を貰う為のパーツ】という要素が強くなっています。

今回のように様々な職員に対する取り組みというのは、【補助金を貰う為の実績作り】なのです。
したがって一方通行以前の問題で、特に気にされていないのです。

あなたは真剣に書いたと思いますけど、残念ながら【経営サイドの思惑は違うところに有る】ということです。

ちなみに普通の業界の会社では人事考課の材料の一つとなり賃金の査定に関わります。

結論
医療者20年生から言えることは、医療と介護業界は闇が深いことを失念してはなりません。

Answer 2

かたちだけです