結局オーナー企業で大事なのは、経営者に気に入られるかですか。 うちの社長は、頭がよく、経営センスもあり、人望もあります…

Question

結局オーナー企業で大事なのは、経営者に気に入られるかですか。

うちの社長は、頭がよく、経営センスもあり、人望もあります。

判断も冷静です。ただ問題役員を放置しています。
その役員は、50にもなって結婚4回目、仕事はミスばかりで短気、癇癪をすぐ起こします。
取引先にも怒りをぶちまけ、何回か社長が謝っています。
20年いて目立った業績はありません。ただ
人がよく、お金に執着しないところしか長所はありません。それもそのはずで、実家が裕福で郊外に100坪の家と別荘があるそうです。

毎日定時帰りで、土日はキャンプ、トライアスロン、釣り、バンドなど趣味三昧です。

こんな人が会社のトップ5人にいるのが信じられません。こんな人が1500万稼ぐんですよ！

オーナー企業だと能力より気に入られるかで会社人生が決まるんでしょうか。

Answer 1

オーナー経営者です。

基本的に、能力や成果で給料を払いたいと思うものです。できる社員は辞めて欲しくないからね。

別に気に入ってるから、優遇するとかは、ほとんどないと思います。問題行動を起こす奴や、仕事出来ない奴は、経営者は嫌いです。

でも、経営者も人です。情もあれば、嫌な事からも逃げたくもなります。特に、解雇、降格、降給は日本ではあまり一般的でない為、それを言い渡す事は、その権限がある経営者であっても、やりたくないものです。

会社が経営の危機で、その役員をクビにしないとどうにもならないという状況なら別ですが、そうでないなら、放置したくなる気持ちも分かります。

ドラスティックな評価制度があるなら、いいのですが、そのようなものは日本企業にはない場合が多いのも、原因の一つですね。

Answer 2

サラリーマンにお金払ってくれるのは、お客様じゃなくて社長ですよ。

Answer 3

はい。
正にその通りでございます。

うちの会社もそうです。
役員に経営者の親戚やらいましたね。。

課長以上は媚びを売ってイエスマンであることが大前提です。
飲み会によく参加していた派遣社員だった特に仕事もできないやつがわずか数カ月で正社員になって役職ついて、その翌年には昇格してます。

Answer 4

いや、どこでもそうですよ。結局は仕組みがあっても運用するのが人、その運営に携わっているのが聖人君主のみで組織のために身を粉にして捧げている人なんてあり得ないわけですから。

特に正論で上司に反発するような人材は正しくても受け入れてくれないでしょうね。