2交替工場勤務です。 交替勤務→基本的な作業やる。4班5名。 日勤勤務→リーダー勢、ベテラン勢。数名。 相談なんですが…

Question

2交替工場勤務です。
交替勤務→基本的な作業やる。4班5名。
日勤勤務→リーダー勢、ベテラン勢。数名。

相談なんですが。
どう思いますか？

教育として2ヶ月日勤に行くことになりました。わたしは教わる側。

他に伝えていく為に日勤作業を学ぶ、すぐ聞かないで原因探したり考えたりしてやってって、

わかる。

言ってる事はわかる。

教わる側のスタンスはわかる。

じゃあさ、教える側のスタンスについて言わせて欲しい。

教える側ならさ、これからこんな作業をやるから、ここは注意だとか、この為にこれやるからとか、ちゃんと情報を共有してよ。日勤の仲良しだけで情報共有してるだけで、いきなり作業だけやり出して、こっちが聞かないと答えない意地悪いスタイル。

やった事ない作業だし、イメージ沸かないんですけど

すげえさ、なんつうのかな。
愛がないんだよな。
上司にはヘコヘコしてて。

ムカつくんだよね。

日勤て人数少ないのに
なんでこんな意地悪の集まりなんですか。

皆さんならどう対処していきますか。

Answer 1

＞これからこんな作業をやるから、ここは注意だとか、この為にこれやるからとか、

いわゆるベテラン勢に差し掛かる工場勤務12年目44歳 なんちゃって主任です。

僕らの世代の時って、教わる前に学習しておくのは当たり前な風潮がありましたね。
で、理不尽だなーと思ってました。若い頃
「やった事もないのに、わかるかよ。。。」なんて思ってました。

というわけで、理不尽な思いをしたのでそうならないように、親切丁寧に教育し、フォローしてますけど、それはそれで問題があったりするわけで。
甘やかしすぎると中々覚えてくれない人も居るので。
日々、試行錯誤しながら教育してます。
人の成長スピードは千差万別なので。

教える側、教わる側共に成長する機会なので、本当にわからない場合などは聞きすぎるくらい聞くべきですね。
で、より良い方法を一緒に考えてください。

情報共有してほしいという提案もした方が良いです。
企業の発展の為にも思った事を言ってしまわないと、あとで苦労するだけですからね。
精神的にも、肉体的にも。

世代間の価値観の違いはつきものです。
お互い良い関係を気づく為に、同世代と同じだと思ってフラットな目線で言うべきところは言いましょう。

衝突しても、大人同士なので必ず話し合いで解決できると思います。

Answer 2

そういう年代なのかも。
「リーダー勢、ベテラン勢。」なんて「見て覚えろ。仕事は盗むもの。」で教わってきた時代なのでしょう。
で、「次の世代にも自分と同じようにしろ」と考えてる。
まずは一番若い人か、優しそうな人、奢ったりしたら教えてくれそうな人、頼られたら嬉しい人から教えてもらうとか。