仕事について教えてください。 私は昨年の6月に中途で入社した28歳の社員です。

Question

仕事について教えてください。

私は昨年の6月に中途で入社した28歳の社員です。先日書類上の不整合を見つけ確認した所、実態として要領書は見ずに仕事をしていたようです。そのため、今後は要領書も確認して仕事をしないといけないですねと、注意喚起程度の話を先輩や派遣の方にしたら、派遣の人からそんな面倒なことを言うなら邪魔だから他部署へ行け等酒気帯び状態で言われました。(私はリモート勤務で、相手は出張でその日の出張業務は終わりホテルで飲酒といった状況です。)

その後、話を聞いているとどうやら派遣だからそんなことは社員が確認して確認するポイントを伝えろと言うことを言いたかったようでした。

私としてはそこまでやるのであれば全て自分でやってしまった方がいいと考え、今後は必要最低限以外は勝手にしたらと思っていたのですが、今日たまたま別の社員の方からその派遣さんと何かあったのかと聞かれ経緯を説明をした所、どうやらその派遣さんが他部署にも私の悪評を流しているため、私が折れて謝罪をする必要があると説教を受けました。

伺いたい点についてですが、謝罪の必要性がある事とどうすべきなのかについて教えていただきたいと思います。

正直、ここで謝罪をすると上下関係ができてしまい延々と尻拭いをさせられる未来しか見え無いと考えています。(現に本件に関わらず書類仕事の尻拭いを私がしているのもあります。)

補足

特定をされないようボカしたつもりですが、
中途半端になり申し訳ありません。
登場人物と経緯について補足させていただきます。

先輩A:私のライン上の先輩
先輩B:私のライン上ではありませんが関わりがある先輩
派遣社員C:私のライン上(私の入社前からAを嫌っている)

となり、今回の件はBからの説教となります。
顧客に出す提出資料の内容が今までのプロジェクトにて間違っていた(仕様書を確認すれば分かる)ことをAと打ち合わせしAから今後は仕様書の内容を把握した上で提出資料の内容を確認する必要があると確認した上でCには出張中のため、Teamsのチャットに上記旨を書き残しておいた所、Cより電話が来て質問にもあります内容となります。

また、今回派遣社員とわざわざ記載している点については、Cより俺は派遣なんだからそんなことは知らんと言われいるため、わざと記載しています。

Answer 1

結果から言えば、謝罪する必要はあります
派遣社員は派遣会社の社員で、貴方の会社の社員ではありません
余所様の社員です
貴方の上司には指揮命令する権限はありますが
貴方には、その権限が与えられていません
その為、「貴方に言われる筋合いはない」と言う事ですね
逆を言えば、上下関係にもならず、
不整合を見つけた場合「直してください」で良いのですよ
指導したり、尻拭いをする必要がありません
それでも不整合が治らない状態であれば上司に報告してください
同僚ではなく余所の社員ですから、
上司から命令されない限りは、教えたり指導したりする必要は無いのですよ

Answer 2

正社員だから派遣より偉いんだ！という感覚をお持ちのようですが、主様は中途採用であり、派遣の人より後に入社した方よね。

たまたま不整合を見つけた、それが要領書通りに行っていないから発生していたと気付かれたということですよね？
新たな目線だからこそ気付いた事かもしれませんね。

しかし、注意発起って随分偉そうですね。
そんな立場におありなのですか？転職半年でその派遣の方の上司、役職者としての転職ですか？
正社員と言えど派遣のひとの方が勤務経験長ければ、主様がまだ知らないことも沢山知っているはずでは。(主様がそれを知らないだけで)

要領書あるようなので、今後使用してみましせんか？で、意見を伺うならまだしも、上から目線でしないといけない。もし指示を出す立場にないのにコレを言ったのなら反感買って当然。
そもそも、その派遣の方だってマニュアルに沿って教えていただいたとは限りません。
OJTで引き継ぎを受けその通り行ってきただけであれば、不整合はその派遣の責任ではなく教えた人にあるのです。

面倒だという言い方も良くないですが、酔っていたのでしょうね。しかも出張業務が終わってから時間外に注意なので機嫌悪くなっても当然。
業務改善を提案するなら、まず上の人へ相談してから、派遣への指揮命令者にあたる人から業務改善の方向性でいくと指示をしてもらうべきでした。新人社員から指示を出すのが間違ってますね。雇用契約は違えど、派遣の方が先輩ですよ。

Answer 3

そもそも業務上要領書？（が何なのかわかりませんが）を見ながら仕事をするという運用なのでしょうか？そうでないなら、先に先輩方に「要領書を見ながら進めるようにするのはどうでしょうか？」と提案して意見を一致させてから派遣社員にも共有するという流れかと思います。派遣社員からすれば「そんなこと言われたこともないのに」という気持ちなのでしょう。
説教までくらうのは不条理だと思いますが、きっと派遣社員と揉め事を起こしたくない、派遣社員に辞められては困るという会社なのでしょうね。
謝罪する前にやはり「では書類の不整合はどうしたらよいですか？」と先輩社員ときちんと話をつけ、派遣社員にも指示を出してもらい、どうしても謝れと言うなら「不快な気持ちにさせてすいません」問って丸くおさめるのが無難なとこかと思います。