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下記の様な職場です ・支店/従業員20名 ・男女比 6:4 ・業種 医療関連商社 質問よろしくお願いいたしま…

下記の様な職場です ・支店/従業員20名 ・男女比 6:4 ・業種 医療関連商社 質問よろしくお願いいたします。現在、4名の事務員で事務業務を行ってもらっています。この春、新卒の事務員が入社することになりました。そして、新たに新規プロジェクトも同時に行う事になりました。 4人の事務員さんの中でベテランの事務員さんに、新に入社する事務員さんのojt計画及び、今後の業務分担の依頼をしました。(この段階では、他の事務員さんは、どの様な業務分担になるか分かっていません)一人の事務員さんの仕事を半分を新卒の事務員さんに分け、残りを新規プロジェクトをお願いする事にしました。 先日、社内通達で新体制の業務分担が発表になりました。この時、他の3名の事務員さんも初めて新体制の内容を知りました。 これを知った、新規プロジェクト担当の事務員さんが激怒してしまいました。 ・発表の前に、プロジェクト担当の事務員さんに事前告知や承諾が必要だったのでしょうか? 彼女の言い分としては、 「プロジェクトの内容もよく分からないので、業務を受けるかどうか分からない」「業務分担は、事務員全員で話し合いで決めるべきだ」 そこで、その事務員さんに 「プロジェクトの内容を説明したい」 と伝えたところ、 「業務を受けるかどうか、分からない状況では、説明は聞く必要はありません。説明を聞くなら、他の事務員全員に話すべき。」と、言われました。 ・事務員さんが、仕事を受ける受けないを決める権利はありますか? ※事務員さん24才(女性) ※相談者45才係長(男性)

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回答(1件)

  • 仕事については 通常の業務命令であれば従業員は受けざるを得ません。 ただ、今回のような新規プロジェクトの場合は事前には従業員全員に打診しておく配慮は必要なように思えます。組合があればそこで検討、周知されますが主様の所は規模が小さいので今回のような対応担ったのだと思います。 というのも、社内の状況も分からない新入社員をそのままそのプロジェクトに当てるというのは他のメンバーに負担がかかるのは目に見えています。 ですから従業員の不満が出るのもわからなくもありません。 業務命令とすれば受けざるを得ませんが(恐らく、社内規定にもその旨書かれていると思います。)人道的に考えるとあまり得策ではないと思います。

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