教えて!しごとの先生
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中途採用で係長だけど、仕事ができない部下 部下の中に、数年前に中途採用で係長として入社してきた女性がいます。

中途採用で係長だけど、仕事ができない部下 部下の中に、数年前に中途採用で係長として入社してきた女性がいます。彼女は、役員がかわいがってる社員の友人で、紹介で入ってきたような感じです(言わばコネのようなものでしょうか)。 なぜ、係長として入社させたのかは、よくわかりません。 (試験があったのかどうかもわからない) 彼女が、数年前から私の部署に異動になり、私の部下となったのですが、とてもじゃないけど係長のレベルではありません。 下手すると、主任レベルにもなく、担当者と同等、と言うか、彼女より優秀な担当者のほうが多く居ます。 このため、彼女の扱いに大変困っています。 「係長なんだからもう少し○○してくれないと」と言いたい場面が多々あるのですが、彼女はメンタルがかなり弱いようで、「係長なんだから」とはっきりと言えば、あからさまに精神的に追い込まれているみたいな態度を出します。 確かに、彼女が係長であることは、会社の任命責任のような部分はあり、彼女のせいではありません。 ただ、だからと言って、他の給与の低い社員以下でいいはずもなく、係長の給与をもらっている以上、係長の働きをしてもらわないと困ります。 ただ、以前も、会社に多大な迷惑をかけるミスを彼女がしたのですが、その後彼女は鬱手前のような状態になり、周りが大変でした。 この場合、 1、相手のメンタルは気にせず、必要なことはしっかり告げる 2、病まれてもややこしいので、係長レベルの働きは求めず、その代わり評価で反映する(適切に評価すれば自ずと低い結果になります) みなさんならどちらの対応を取られますか?

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回答(3件)

  • ベストアンサー

    1だとパワハラと言われる可能性もあります。コネ入社だとすると、あなたの立場は危うくなります。 2にしてさらに「本人の適正からして○○部門が望ましい」と異動を促すのも良いでしょう。ただし、あなたの指導能力が疑われるかも癪なので、起こった事例とあなたの事後処理などは前もって上司に具体的に報告しておいた方がいいかもしれませんね。

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