小さな会社で全員が自分の仕事しかしない「ワンオペ」だったらどうなりますか？ －－－－－

Question

小さな会社で全員が自分の仕事しかしない「ワンオペ」だったらどうなりますか？
－－－－－新人の時から先輩に仕事をもらって業務をこなし、余計なことは言わず何をやったら怒られる怒られないと要領の良い先輩を真似していました。その時から同じ業務を続けているおかげで雑用も多く、「経営」も「営業」も分からないので社長の私も他の社員も同じ仕事をしています。自分の仕事は1から10まで全て行い、他の人が忙しいときでも手を貸さず、応援も求めないやり方でいます。
コロナの影響で仕事はかなり減りました。午前中は留守番していてネットでのんびりと言う日も増えましたが、会社としてはここ数年赤字も続いて給料も払えない時がありました。

皆が個人個人で結果を出していればそんなことは無かったのですが、経理から給料が払えないと給料日直前に言われどうしようもなく遅らせてもらったりもしました。
誰も毎月いくら必要でいくら入ってくるかも知りません。
（経理に聞いても出納簿に入力したり集計などはしますが経営には関心が無く、その都度調べて回答がある状態です。）

もともと経費は少ないのであと少し売り上げを頑張ればと言うところですが、何をどう頑張るか分からなく、会社の方針や業務見直しとかも分からなく、他の社員の仕事は何をしているのかも分らず意見求められても答えられないので無言でいます。

そんな中、一人で全部やるから効率が悪いと意見が出ました。
個人の結果が会社のためと思うのですが、ここ数年続けた結果が赤字継続ですが、これがダメなのでしょうか？

Answer 1

会社の上層部に問題意識がなさそうなのが、最大の問題ではないかと思います。

Answer 2

「ワンオペ」は、各個人が一人で仕事をこなし、他の人に仕事を託すことがないというスタイルです。このやり方は効率的ではない場合が多いため、他の人に仕事を託すことによって効率を上げることが望ましいと考えられています。また、個人の成果だけを重視するのではなく、チーム全体の成果を意識したアプローチが必要です。また、経営や営業に関する知識を積めば、売り上げを上げることができる可能性も高くなります。