エグゼクティブ向け転職エージェントです。 自身のスキルアップのために何をしたら良いのかわからなくなり、アドバイスを…

Question

エグゼクティブ向け転職エージェントです。

自身のスキルアップのために何をしたら良いのかわからなくなり、アドバイスを頂きたいです。

前職は派遣営業でした。首都圏で月間成績1位になったこともありましたが、キャリアアップが出来ず、エージェントに転職をして1年にもうすぐなります。

派遣の時とは異なり、一気通貫でクライアントと候補者の方の両側面を対応するのにはまだまだ不慣れな点が多いですが、支援ができた時にはやりがいを感じています。

前半は順調に決定数を伸ばしてこれましたが、ここ3ヶ月、個人としても組織としてもパッタリと止まってしまいました。

原因として考えているのは3つ。
1.依頼頂くポジションがあがり、業界の構図や知識など、自身の理解度が追いついていない。

2.ポジション案件紹介に十分な情報を得られていない。

3.所属組織全体的に数字が伸びず、コミュニケーションも歪になっていることで、モチベーションが保ちづらくなっている。
また、前向きなコミュニケーションが取れず、やりがいを感じづらい環境。

これらについて、週一のミーティングでは進捗報告をするのですが、社内の人間関係性の悪さも相まって、上部だけのmtgで意味を感じられません。

自身がどのように現状にアプローチして改善していって良いのか、今ある組織ではノウハウがなく感じており、苦しんでいます。

せっかく人材ビジネスでキャリアを上積みしていきたいのですが、社内にモデルとしたい方がいないです。

次の環境に向かっていくにしても、自分の中で土台をしっかりと築いて、チャレンジしてみようと思えるまでやりきってから、新しい環境に目を向けたいとおもっていますが、どこまで気持ちを保てるのか、先行きが不安です。

私はこの後、どう成長していったらいいのでしょうか？

コンサルタントしての成長の方向性について、アドバイスを頂きたいです。

Answer 1

●あなたが、どんな転職コンサルタントになりたいか？

によって、所属すべき転職エージェントが変わると思います。

人材派遣の営業は、分業化され、仕組みとチームワークで数字を追いかけるスタイルだったかと思います。

コツコツ型。

一方、エグゼクティブのエージェントは、個人事業主のような、自立型コンサルタントだと思います。

どちらも人材サービスですが、求められる要件が違います。

●で、話を戻しますが、あなたは、どんな転職コンサルタントになりたいのですか？

まずはそれを決めるべきだと思います。

Answer 2

コンサルタント業をやるかどうかは別にして、

会社ってなんのためにあると思いますか？

多くの人がこの質問を考えたことすらないようです。
会社とは創業者達が儲かるアイデアを具現化し、アカの他人を雇って規模を大きくしていった結果の組織です。
つまり会社で働く人とは、そこに参加するということです。
ここにはいろいろな人の役割が考えられます。
当初の「儲かるアイデア」を変化させたほうがよくなった、もう陳腐化したから新しいことをしないといけない、アカの他人を組織的に動かさないといけない、決めたことをきっちりやらないといけない。。。。キリがありませんが。

派遣営業をやっておられたから「決められたことをきっちりやる人」つまり仕事のやり方が決まっている人々に視点が決まってしまっていませんか？

ところが上のポジションになればなるほど、やっていることが抽象的で正解はない。あるとすれば会社ごとのカラーに沿った解決策を出せるか？実現できるか？となります。

このあたりのことを知り、人脈を広げるには経営者の勉強会みたいなものに参加されてみてはいかがでしょうか？
例えば「松下幸之助経営塾 PHP研究所」とか、今話題の「稲盛和夫氏の盛和塾」といった比較的志の高い勉強の場です。
儲かればなんでもいいというのは避けてください。品位が下がります。
経営とはなにか？を勉強してみてください。きっとあなたの悩みは解決すると思います。