回答終了
百貨店の富裕層向け戦略って いわいる、敗北宣言ですよね? だって、外商でOKなら。 バイヤーと個人が繋がるだけで、つまりSNSようは足りる。 媒介としての会社いる? 自己否定でしょ?
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いや、それは違います。 >バイヤーと個人が繋がるだけ では、顧客からのインバウンドニーズしか対応できません。 外商のプロのセールスマンがいるから、店として、 アウトバウンドの提案ができ、そこに付加価値が生まれるのです。 百貨店というのは、本来、富裕層向けに作られた小売ビジネスです。 戦前の日本は、現代よりも所得格差が大きく、 自ずと百貨店を利用できる顧客層は、上位所得層に限られていました。 百貨店が大衆化したのは、戦後の高度成長期に、 貧富格差が解消され、大量消費社会が到来したからです。 だから、百貨店の富裕層向けシフトは、原点回帰という事です。
なるほど:1
老舗としてのネームバリューを商品として売ってるのだと思います
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