教えて!しごとの先生
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社会人二年目、ちっさな会社で、無茶振りされて困っています。助けて欲しいです。

社会人二年目、ちっさな会社で、無茶振りされて困っています。助けて欲しいです。去年、オフィスや、ズーム等の使い方を社員に教えていたら、社長が新しい風をふかせたいからとかいって、今年よりDX推進係(自分一人)に異動になりました。 うちの会社はテレワークもなく(そろそろ導入予定)、オフィスの使い方もよくわかっていない人も多く、書類も基本紙、勤怠もアナログです。 社長のやりたいこと(ITの導入、年功序列の撤廃)は聞かせていただいて、自分なりにがんばっています。 ですが、自分一人では手をつけはじめようとしても、長く勤めてる方から反感があったり、職場の一部の人から嫌がらせをされたりと正直年度もはじまったばかりですが仕事にやる気がなくなってきました。社会はそんなものといわれれば仕方がないのかも知れませんが、、、 社長からは身の丈にあわないほど期待をいただいていたり、仲のいい先輩にはお前ならできるといわれていますが、正直重いです。 ですが、高卒(工業)なので、転職というのも不安です。 待遇面でもこの仕事が上手くいけばどんどん昇進させていくつもりと言われて、給料も高卒二年目にしては多くいただいてます。 もう、自分にはどうしたらいいのか。 全くわかりません。 あなただったらどうしますか? 参考にしたいので教えてほしいです。

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知恵袋ユーザーさん

回答(2件)

  • ベストアンサー

    ちっさな会社とは具体的に何人ですか? それから社長自身はおいくつですか?そしてITに関しては 貴方よりできますか?貴方と同等?貴方よりできない? それ次第で対策方法が違うのでもしよかったら教えてください。 話はそれからです。 高卒2年目といえば20.21だと思いますのでそもそも年上の人達を束ねるのはとても難しく、1人なのにDX推進係なんて名前をつける事自体ちょっと重い役割ですよね… あまり必死にやってしまうと、それが当たり前になってしまいますよ。 こういうことは最初が肝心なので 物凄く低ーいレベルのことから覚えてもらう方が良いです

  • 1人で全部は難しいですから、 ・各部門の同期とか、興味のある人を募ってプロジェクト化して進める。 ・外部の力を借りて、プロジェクトを進める。 を考えた方がいいでしょう。 外部の力となると費用もかかると思いますので、会社と付き合いのあるSIベンダーに相談してみたり、各種ベンダーが開催している勉強会に参加してみるのが良いかと思います。 書かれている状況ですと、DX化というより、その手前のIT化とかOA化といったフェーズの様なので、世の中の事例はたくさんあります。 世の中でうまく行っている事例を自社に当てはめていけばいいので、あまり気負わずに、頑張ってください。

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