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仕事の出来ない社員について。 主人と私は社員7人の小さい商社で働いています。その中でも、勤め先の支店は私と主人と2年半…

仕事の出来ない社員について。 主人と私は社員7人の小さい商社で働いています。その中でも、勤め先の支店は私と主人と2年半前に中途採用(30代前半男性A氏とします)の3人だけです。主人とA氏は営業で、私は事務として働いています。 即戦力が欲しくて、前職が営業だったA氏を中途採用しました。そのA氏なんですが。。主人は、研修期間も十分にもうけ、手取り足取り営業としての仕事の進め方など色々教えていました。ですが、2年半経った現在も、結果がまったく出ず、逆にお客様からはクレームが出て、既存のお得意先を何社か失ってしまいました。 以下問題点です。 1.問題点を指摘しても反省が無く、常に自分は悪くないといった感じ。反抗的な態度ではないが、「すみません」という言葉を聞いたことがない。 2.言われたやり方をしない。 3.話し合いをしても、いつも黙り込んで何も言わない。 4.客先に出す書類等、言われるまで出さない。(期限を言わないといつまでも放置する。期限を確認しない。) 5.自社が販売する商品について勉強をしないので、営業に行っても客先の質問に答えられない→結果お客を獲得出来ない。等々です。 正直、A氏の尻ぬぐいで、A氏を雇う前より大変になりました。今のご時世、強くも言えずかといって優しく諭しても響かずで。最初は主人も「せっかくうちに来てくれたんだから、営業マンとして独り立ちできるまで責任を持って指導したい」と2年半ほど頑張っていましたが、最近では精神的に参っているので、このままでは主人が鬱にならないか不安です。 会社は小さく、A氏の経費・人件費が正直キツイです。かと言って部署移動も出来ません(多部署がありません)正直私は退職して頂きたいと思っています。主人も口には出しませんが、そう思っています。かといってクビには出来ないので、どうしたらいいのか。。ご意見をお願いします。

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ID非公開さん

回答(2件)

  • ベストアンサー

    会社に不利益をもたらす社員については解雇が成立する可能性はあるはずですが、「不利益をもたらした」と判断できるようになる過程が重要みたいです。 雇用契約書で解雇の規定を定めていたら、それを背景にして進められると思いますが、すでにそこは行動済みでしょうね。 関係する参考記事だけ載せておきます。 https://kaname-law.com/care-media/labor/monster-employee/ あなたの気苦労が早く解消されると良いですね。

  • 社長に判断を預けるべきだと思います。 数ヶ月分の割増を払うことを前提に退職勧奨するやり方もあります。それでも今よりマシなのではないでしょうか。

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