新しい職場の上司と合わず困っています、アドバイスを下さい 社会人5年目の者で、急成長しているベンチャー企業に昨年末…

Question

新しい職場の上司と合わず困っています、アドバイスを下さい

社会人5年目の者で、急成長しているベンチャー企業に昨年末に転職しました。面接でご一緒した方(A役員、C課長)とも相性が合ったようで、希望通り
経営企画のような部署で働いているのですが、今月より新しくB部長が
直属の上長のような形になり、やり方が合わず大変困惑しています。

具体的には、
・B部長はプロファーム出身で圧倒的に実力があるが、私は一般企業出身で、
私がプロ業界の常識や仕事の進め方を理解していないことにより、機嫌を
損ねることが多い

・仕事の依頼や指示を口頭で早口で一気にしてくるので、私は理解もメモも
追いつかず、成果物がB部長の意図と違ってしまうので、後に詰められる

・一部の指示はテキストでいただけるので、その通りにやるものの、B部長は
その自分の指示を忘れていることがあり、後で私がなぜか怒られるが、
経緯を説明すると納得する

・B部長とのコミュニケーションでは、分からないことを確認できる雰囲気
では一切なく、「あなたは中途なので私は何も教えません」「自分で考えろ」
と突き返される

・結果、ものすごく時間がかかり、また詰められる

・他にも、C課長の請求書のミスの火消しなどを丸投げされるなど、自分は
単なる道具扱いされている印象です

しかし、Bさん以外の人とは特に問題なくやれており、これまで生きてきた中でもBさんのような理不尽な方と接したことがなく、どうすれば良いか分かりません...
(全社的に人手不足もあり殺伐としている感じなので、気軽に相談できる人もいないです)

もしBさんと面接をしていたら確実に落ちていたと思いますが、いずれにせよ
このままですと潰れてしまいそうです...

思いつく解決策は、A役員経由で、「もう少しゆっくり説明するなどして齟齬がなくなるようにしてほしい」と依頼することかな、と思うのですが、
いかがでしょうか。

皆さま、アドバイスをお願いします。

Answer 1

・B部長はプロファーム出身で圧倒的に実力があるが、私は一般企業出身で、
私がプロ業界の常識や仕事の進め方を理解していないことにより、機嫌を
損ねることが多い
→部長に習って覚えて仕事に活かすしかない。働いてるなら「出来ない」「プロじゃない」は通じない

・仕事の依頼や指示を口頭で早口で一気にしてくるので、私は理解もメモも
追いつかず、成果物がB部長の意図と違ってしまうので、後に詰められる
→理解が追いついてないのに作業に入るのが悪い。何言われようが理解出来るまで聞かないのはおかしいと思う

・一部の指示はテキストでいただけるので、その通りにやるものの、B部長は
その自分の指示を忘れていることがあり、後で私がなぜか怒られるが、
経緯を説明すると納得する
→納得するなら良いじゃん。自分が納得行かないって話なら、ボイレコで録音しておいて「部長はこんな指示出してましたよ」って提示すれば良い

・B部長とのコミュニケーションでは、分からないことを確認できる雰囲気
では一切なく、「あなたは中途なので私は何も教えません」「自分で考えろ」
と突き返される
→ボイレコで録音。仕事内容に納得して貰えないなら「自分で考えた結果です」「このようなミスを無くすために教えて頂けませんか」とひたすら下手に出る

・結果、ものすごく時間がかかり、また詰められる
→部長も部長だけどあなたもあなた。売り言葉に買い言葉になって意固地になってる印象がある

・他にも、C課長の請求書のミスの火消しなどを丸投げされるなど、自分は
単なる道具扱いされている印象です
→上記内容を見る限り、可愛い部下とは思われて無いんでしょう。むしろ可愛げのない部下、あまり関わりたくないまで思われてるかも
それが嫌なら異動願い出すか、可愛がられるようひたすら可愛いバカを演じるしかない

社会人5年目ならもう少し上手く付き合えるよう立ち回れそうな気もするんですが、プライド高いんですかね…？
高いなら高いで良いんですけど、いちいち部長がやってること気にして反抗的になってたらそりゃ可愛がられるわけないです

・がむしゃらに努力して部長をも上回るような実力を身につけ、部長がぐうの音も出ない程に成長すれば部長は文句言わないし、言ったとしても気にならないと思う
・プライドが人並みなら上手く部長に取り入って「部長が居ないと仕事が滞る、部長が頼りなんですよ！」って感じで持ち上げておいて可愛がられる部下を目指す
どっちかじゃないですかね
どっちも嫌なら異動願い出すか、本部？社長？に直訴するか

Answer 2

実力を見せて、評価されるしかない。
特にその上司が悪いとは思わない。