社長以下5人の職場で、2人が社員、3人が社歴半年未満のバイトです。 私は社員の1人で、私達2人の社員も未経験入社で社歴…

Question

社長以下5人の職場で、2人が社員、3人が社歴半年未満のバイトです。
私は社員の1人で、私達2人の社員も未経験入社で社歴2年未満ですが会計の専門的な仕事をしています。11月から繁忙期に入ったのですが1人の社員が病気で入院し、その人だけ特例で在宅ワークを許されました。
12月から出社を始めたのですが、週2.3日の出社の際は足を引きずりながら出社し定時になると即退社するような感じで、1月に入りまた入院するので休むと言われました。

私は在宅が許されておらず、バイトの指導と自身の担当業務、休んでいる社員の業務の一部をやっているので先月の残業時間が60時間を超えました。
私も家族がいるので本当はそんなに働けないのですが、毎日残業して業務を進めています。
それでも全く仕事が終わりませんし、会社としての業務遅延も起こり始めています。

病気なのを責めるわけにはいかないのですが、この行き場のない怒りをどうしたらいいと思いますか。

出社している私は電話や来客対応、アルバイトからの質問対応で細切れに集中が途切れます。
在宅のシステムが整っていないのでもう1人の社員が本当に仕事しているのか監視システムもなく、同ポジションの私としては不公平感が募ります。

同じような経験をしている方がいたら、どうか私に怒りを鎮める方法をご教示頂けないでしょうか。

Answer 1

客観的な視点ですと、社長に対して、従業員を増員する必要があるのではないかと思われます。

Answer 2

怒りというのは、書き出してみると静まるらしいですよ。
何に対して、どんなことを怒っているのか、ノートに書き出してみたらどうでしょうか。
本当にやるべきことが見えてくるかもしれませんね。