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若手がいない・入ってこない企業は未来ないですか?また世代交代時の後進の育成はどのように行われますか?

若手がいない・入ってこない企業は未来ないですか?また世代交代時の後進の育成はどのように行われますか?勤め先の企業なのですが、創業者の先代が亡くなってから方針が内向きに転換してしまい若手が入ってこなくなりました。たとえ入っても3ヶ月以内に離脱し、今いる人材で回ってるからと2代目(会長)は人材獲得をしません。 ついでに社長がワンマン+パワハラ気質(37度台は平熱故に出社しろ・医者を信じるな、が信条)なので残存してた社員も離脱してしまい先代に恩があるので最後まで残ってましたが私(30代)も退職します。 普通の企業なら世代交代の時に時間をかけて後進の育成すると思います。ですが私は役職こそ管理職になってましたが、特に前任者(パワハラでスピード退職)からの引継ぎもなく、育成された自覚もないので、普通はどれくらいの期間をかけて後進育成されるものなのでしょうか? また私の離脱で40代以下が壊滅し(0人)平均年齢60歳になる企業に未来はありますでしょうか?

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    未来ないですね。 そんな会社誰も入りたくないですもん。 50歳と60歳だけの会社なんて、廃業するか経営譲渡くらいしかできないでしょ。

  • 「会社は人を育てるところ」という言葉があります。仕事を通じて人間育成をするという事です。新人が入社しない、仕事の教育ができない、一般良識の教育ができない、人間教育ができない、次世代の管理職教育ができない、このような会社に将来はありません。 これは会社だけで無く、社会、政治、学校、家庭など、どの環境でも当てはまります。ネットで見つけた将来性のない会社の一例です。 http://ikura.2ch.sc/test/read.cgi/qa/1424956198/l50 http://maguro.5ch.net/test/read.cgi/industry/1380023102/

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