原田泳幸 氏の評価は どんな感じでしょうか？ ※嫁さんとの一件は含めず、 経営者としての評価を

Question

原田泳幸 氏の評価は
どんな感じでしょうか？
※嫁さんとの一件は含めず、
経営者としての評価を

Answer 1

株主へのパフォーマンスは上手なのかもしれませんが、
実際の経営能力は？が幾つもつくでしょう。

マクドナルドは、フランチャイズ店を増やし、
出店を急拡大させる事で、一時的に経営をV時回復させたように、
アピールできましたが、結局現場店舗を無視した利益至上主義で、
行き詰ってしまいました。
後任のサラ・カサノバが現場重視の方針を樹立し、
長期安定経営を維持しているので、原田の方針は、
結果として過ちだったといえます。

また、ベネッセでは就任直後に起きた、個人情報漏洩問題に、
有効な手を打てず、就任直後という不利な状況下ではあったものの、
手腕を見せる機会のないまま、終わってしまいました。

いわゆる、プロ経営者と呼ばれる人は、
その企業の数字しか見ていないから、長期戦略は立てられない、
と言われますが、その典型のような経営者でしょう。