解決済み
トップの器ってやっぱり歳関係ないんでしょうか?37歳の主任から29歳へ主任が写りました。 年上だらけです。 しかし、一歩も引かないし、年上の部下を守ります。 すごいと思うのは、29歳の上が部長で53歳。 見込んだ能力はDX推進能力と情報機器の扱いの早さです。 元々時間はかかるけど、丁寧に仕事をこなすタイプで、穏やかでした。 管理職側に回って指示出しをすることでかなりの能力が発揮されてます。 何よりAIとかの推進を進め、自分で挑戦し業務管理を行ってます。 「あくまで業務管理や単純作業は機械や私に。ややこしいものは人で。」と割り切ってやってます。 失敗することもあるけど、先輩部下の失敗も丸く納めてます。 前までは担当者が怒られてました。 打合せや変なルールも廃止し、コロナの状態でもうちの部署は大きく貢献し、黒字を達成しました。 関西に二人営業支店に技術サポートを置いているのですが、コロナで彼らしか動けない中で事故ゼロで終え。 今までの上司なら、ようやっとると思うよぐらいだったのですが、「○○さんたちじゃなかったら本当に潰れていた。よく持ちこたえて応えてくれた。結果を達成したのはそちらの必死さが上回ったからただ。本当にありがとう。助かってます。」と敬意をみんなの前で言っていました。 一番後輩の僕には「今は小さな仕事しか与えてないけど、それができるのはある種才能だし役立っとるよ。 ゆっくりでいいからとりあえずまえに進めてみよう。」といつも気にかけてくれてます。 けして怒らず、周りを見て答えを探し出す先輩。 今まで知識やノウハウ伝承などは全くされてなかったけど、データベースやツールを使って「経験の数=ある程度のデータ量と仮定することができるから基礎力をあげて運用したらみんな勝手に伸びる。」と笑顔でした。 上司も抜擢当初はかけみたいなものでしたが、今は定着し、他部署からクレーム来ても言い返すのにこう言ってとメールが飛び対応してくれます。 器が違うのですが、どうしたらできるものでしょうか?
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初老のオッサンですが、部下にしてください。
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