解決済み
PDCAを全部ひとりでやるならリーダーである必要ないですw チームを円滑に回してプロジェクトを成功させる人が理想のリーダーです 具体的なことを思いつくまま書くと チーム内においては チーム作りの段階でひとりひとりの得意不得意を把握しており適材適所を間違わない チームの目的を明確にする ひとりひとりのやるべきことを明確にする なにがなんでもプロジェクトを失敗させない 対外的には プロジェクト進行の障害となるべきものがあれば、調整して障害を取り除く 自分のチームの利だけを考えない(敵を作らない) 他からの巻き添えをくわない準備はしとく チームの成果が正当に評価されるよう上手に報告 以下は余談ですが 適材適所が上手いだけで成功する有能なリーダーを何人か見てきました そこさえ間違わなければチームは円滑に機能するのでプロジェクトはほぼ成功するからです ただし、何人か見れたのはたまたま私の運がよかったからで、絶対数は少ないです 日頃から多くの社員とまめにコミュニケーションをとってないと、個人のキャラや得手不得手を把握することはできず、そこまでコミュニケーションできる管理者は少ないのです たいていのリーダーは自分のいうことを聞きそうな人達をサブにおいて、あとは個々のメンバーの能力と責任感で結果論的に無事終わっているのが実態ですからお飾りです
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