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会社の人事異動計画を立てる人事課の人や管理職に質問です。

会社の人事異動計画を立てる人事課の人や管理職に質問です。もし人事の打診をある社員にしたときに 「移動先にいる社員(または取引先などのステークホルダー)に、中学時代に少しいじめをしてしまった人がいるのでこの異動は受けたくない。自分自身はその人に対して何かを…とか思ってないし、なるべくなら本人のためにも近づかないでおきたい」 と言われたとしたらその異動を見直す方向に考える人は多いでしょうか? まあ、「仕事なんだから個人的感情は持ち込むな」という厳しいこと言う人もいますが、もしそれが事実で何らかのトラブルに発展した場合本人に責任を取らせたら済む問題で無くなる可能性もありますので、僕でしたら人事であっても、受け入れ先の管理職であってもそんないつ暴発するかわからない爆弾は背負いたくないと思います。 また、万が一会社がその人事を強行した結果、その「いじめられていた」人がフラッシュバックして過呼吸起こして倒れたりした場合、少なくとも ・事前に「相手に配慮してこの異動を避けてほしいと伝えていた」 ・非行事実自体は未成年の学生時代の話でそれから10年以上たっている ということがあった場合、少なくともその社員を懲戒処分にはできないでしょうか?

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回答(1件)

  • ベストアンサー

    そもそもの話ですが、人事異動計画を立てるのは人事部(人事課)ではなく、人事権のある取締役以上です。 部長以上の管理監督者は、配属希望を出すだけで人事計画は立てないのが一般的です。

    ID非表示さん

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