教えて!しごとの先生
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会社の人に根拠のないでたらめな事を上司に告げ口され困っています。

会社の人に根拠のないでたらめな事を上司に告げ口され困っています。あるコールセンターでオペレーターとしてクライアントから任された事務処理の仕事をしています。 ある日突然事業所のマネージャーから呼び出され、ある管理者から聞いたが私が業務上、漏らしてはいけないクライアントの情報や業務内容を社外で他の人に話しているのを聞いたと報告があったと注意されました。しかも、他のオペレーターのミスを名指しで言いふらかしているとの事でした。 全く心当たりのない内容でもちろんやってないとは言いましたが、いつ、誰と、どんな内容で話していたか、誰がそんなデマを言ったのか聞いたが答えてもらえませんでした。 それから私はそういう事をする人だとレッテルを貼られたのか、席の配置が1人だけ他のオペレーターと離れた管理者からも目の届かないような責任者近くの席に配置されるようになりました。 不信に思った私は他の管理者になぜそうされてるのか聞くと、居眠りや私語が多いなど業務態度に問題がある人をそうさせている。そして、それは管理者の誰かが責任者に報告された人で責任者指示だと聞きました。 私には心当たりがないし、業務態度が悪いなど注意を受けた事は1度もありませんでした。 そして、それからある女性管理者Mさんが私の後ろから普通ではない凄い形相で睨みつけているのを目撃しびっくりしたというのを数名から聞きました。 そのある管理者Mさんというのは私と話した事もほとんどないし、恨まれるような事をしたり、全く心当たりがありません。 ただ、その人をよく知っている人の話によれば元々気性が激しく、気に入らない人は嫌がらせをして辞めさせようとするところがあるので注意した方がいいと聞いていました。 その話を聞き、マネージャーへでたらめな事を告げ口したのも席を離すよう指示したのも全てその管理者Mさんがしたのだとしか思えません。 パワハラだと思い本社のホットラインに相談したところ、労務担当者とマネージャーに呼び出されて事情を聴取され、本人に聞いてみるのでまた報告しますと言われ1回目の面談が終わりました。 2回目また上司に呼び出された時本人に聞いたが、全て心当たりがないという回答でした。情報漏洩をしたという件も本人が言ったのではなく、あるオペレーターから管理者に報告がありましたと最初と話が変わっており、そのオペレーターと管理者とは誰なのか聞くと、「なぜそんな事をあなたに言わないといけないんですか?それを知ってどうするんですか?」と声を荒げて言われました。 まるで被害者か加害者か分からなくなるような対応です。席の件も問題がある人を監視するためにそうしてると当然の事のような発言。指示したのはMさんではなくみんなで話し合ってそうしている。私は問題ないのになぜそうしたのか言うと「じゃあ、今度からする時は前もって言うよう指導しますね」と嫌な言い方。 私が曖昧にして終わらせようとするなら対応考えますねというと、別にどっちが悪いとかどちらかの肩をもっている訳ではありません と言い訳。 これじゃ全く話になりません。私はなぜこんなことされたのか経緯を説明して、Mさん本人にも否を認め謝罪をしてもらえばそれでいいと思っています。 ●もし会社が曖昧にして終わらせようとした場合、弁護士や労働基準局などに相談した方がいいんでしょうか? ●そして、個人的にMさん自身を名誉毀損で訴える事はできるんでしょうか? 何かいいアドバイスがあれば教えて下さい。

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知恵袋ユーザーさん

回答(1件)

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    https://bit.ly/39bgfFc 組織のトップ、社長命令のパワハラか個人トラブルなのか見分けましょう 組織のトップ、社長命令の犯罪不正パワハラの見分け方は ①1月、6月に不祥事がおきた、(雪印乳業食中毒事件、森永ヒ素ミルク中毒事件は6月に起きた、株主総会も、6月にしている)臨時株主総会は1月 ②法律を教えても犯罪不正をやめない(名誉棄損罪は3年以下の懲役か50万円以下の罰金、ヤメ検弁護士雇うのに月150万円かかる、つまりそれだけの大金払えるトップ、社長命令で、犯罪不正を行っている ③会社の機械や道具が破壊されたり、隠される(社長は、株主が選び、株主の出したお金で会社の機械や道具が買われる、雪印乳業食中毒事件は冷蔵庫の故障)、 ④管理職がフルネームで自分の名前を言えない(犯罪不正実行するものがわからなければ、命令する者もわかりにくいため、組織のトップ社長は、相手の質問に答えるなという命令も出す)、 ⑤管理職に質問すると、脅し、悪口、嫌がらせ、とぼけるで返ってくる(④と同じで相手の質問封じたいため)、 ⑥マスコミが犯罪不正を報道しない(マスコミは、検察が苦手で名誉棄損、業務妨害罪で訴えられる、ヤメ検弁護士雇うのに月150万円かかる、、個人で雇うのは無理) ⑦洗脳する者の特徴はペラペラしゃべるが質問に答えず(労働組合つぶしをやるのは団体交渉で質問されるのを恐れている) ⑧労働組合つぶし、あるいは買収された御用組合でヤマネコストが起きる

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