会社で理不尽な難癖や嫌がらせをしてくるお局様を辞めさせたいです。

Question

会社で理不尽な難癖や嫌がらせをしてくるお局様を辞めさせたいです。ネットで色々と調べましたが、「気にするな」「仕事を頑張って見返してやろう」「時間と労力の無駄」など根本的な解決にならないものばかりでした。
なのでストレートに「辞めさせる」方法をご教示いただけますと幸いです。

私は障害者雇用で契約社員扱いとなっており、現場の一番偉い方と個人的な付き合いがあり採用されることとなりました。
私が働いている現場は基本的に女性が担当するエリアであり男性は持ち場が異なるのですが、男性は自分たちのエリアの仕事が落ち着くと女性エリアのヘルプに入るという仕組みになっています。
私は男なのですが、あまり筋力や体力がないせいか女性エリアに入っています。

私がこの会社に入る前、何人もの女性が次々とここを辞めていったそうです。
理由は女性エリアの人間関係です。
「パワハラ・モラハラに耐えられない」と言うのが彼女たちの訴えていた理由です。
いわゆる「お局様」としか形容のしようがない連中が何人もの女性たちを追い込んできました。
私が入ってからも数人が辞めていきました。
トイレに行って泣いていたり、耐えきれず途中で帰ったりする方もいらっしゃいました。
おかげで新人が育たない、人手が足りずほぼ残業しない日がない、という状態です。
会社は派遣社員で不足を補おうとしてはくれるのですが、いかんせん急に辞められてしまうため追いついていないのが現状です。

この「お局」は正社員に1人、派遣社員に3人ほどおり、派遣のお局の1人は先日ようやく辞めていただけました。
残りの派遣お局もいよいよとなれば会社に辞めさせられることになると思います。
しかし正社員お局はなかなかそうはいかず、先述の(個人的に付き合いのある)偉い方とも長年親しくしてきたとのことで、偉い方に対処していただくというのも難しい感じです。

「パワハラ・モラハラ」の類は私を含め男性の新人にも向けられています。
正社員お局の問題行動は、

* ミスにつけ込み大勢の前で感情に任せて怒鳴り散らす。
* 「これはA、あれはB」といった作業において「これはB、あれはA」のような明らかに論理的矛盾がある説明を受けて聞き返すような場合でもすぐ声を荒げる。
* 習って間もない不慣れな作業なのに「時間かかりすぎ」と嫌味を言う。
* 他の社員がやってるのと同じこと(作業結果にほぼ影響しない)をやると「○○は〜しないとダメだ」と小言を言って無駄な手間をかけさせようとする。
* 作業負担を軽減する行為(私は障害者なので会社に特別に許可を受けています)に対して「それは禁止だ」「そんなことをしてるから仕事が遅いんだろ」と嫌味を言われる。

などが挙げられます。
また私は障害のため自力での通勤が難しく、公共の交通機関も本数が限られていて時間が合わず利用できないなどの事情があり、親しくしてくださっている従業員さんに善意で送迎していただいたりしているのですが、正社員のお局がその善意の従業員さんに対し「わざわざ自宅前で下ろすんじゃない。近くの店とかで下ろさないとダメだ」というような圧力をかけているのを耳にしました。

正直、こうして会社に通うだけでも迷惑をかけ、体が弱くテキパキとした仕事ができないため作業時間が間に合わず他の方に援助していただいたりしているので、自分が何のためにこの会社にいるのかわからなくなっています。
作業が遅れるとお局の嫌味を思い出し、すごくイライラします。
この会社に入ってから胃炎が明らかに悪化しました。
はっきり言って時給が高いわけでもなく、病院に行く回数が増えて診療費も馬鹿にできなくなってきました。
もう辞めたいですが、お局以外の方々にはとてもよくしていただいており、先述の偉い方との付き合いもありまして「辞めたい」とは言いづらいです。

少なくとも会社の人事担当からは「できる範囲でやってくれればいい」「具合が悪い時は休んでいい」と言われています。
人事の方はとても親身になって話を聞いてくださるので、正社員お局についても苦情を言いました。
その結果、私に直接嫌味を言うことは減ってきましたが、今度は私のまわりを面倒ごとに巻き込み、私から親しい人間を遠ざけようと画策しているようです。
おそらく「こいつ人事にチクりやがったな」と私のことを憎んでいるのだと思います。
これは録音でもしないと証拠が押さえられないので、人事の方にも相談しづらいです。

正直に言いますと、これまで何人もの女性がこのお局様方のせいで辞めており、私も例に漏れず同じような目にあっている現状、なぜ私の方が辞めなくてはいけないのか、辞めるべきはお局の方ではないかと考えています。
辞めさせるために何かいい方法はございませんでしょうか。

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Answer 1

辞めろ

Answer 2

パワハラで訴える。

Answer 3

先にコメントしている山本さんの考えが一般的てす。しかしどうしてもと言うのであれば、自分に対しての発言はすべてレコーダーで録音し、日時、内容を記録に残してから、人事に再度相談してはいかがでしょうか？その際はパワハラによってメンタルも不調であることを伝え、組織として放置しないでもらいたいこと、お局の指導や配置転換を粘り強く訴えるしかないと思います。それにしてもそのおばさん配置転換や肩たたきに合わないなんて、余程仕事できるのか、世渡りうまいのかな？

Answer 4

ほっとけば。直接(通勤のことなど)いわれたら説明すればいい。
辞めさせる、とか、あまり前向きではないです。
《人を呪わば穴ふたつ》だと思う