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昇進試験に向けて論文を書いています。上司それぞれのフィードバックが違う場合はどうしたらよいでしょうか?ありがとうございます。 社内の昇進試験に向けて事前提出の論文を書いています。お二人の先輩に3回ほど論文を見てもらいアドバイスをもらいました。10年後の会社のビジョンに向けて、自分が何をするのかプランを書くというのがテーマです。 プランと解決策のところに最初は今やっていることを書いていました。その為、今やっていることが中心に書かれている。私らしさや個性がないというフィードバックをもらいました。そこから再考して、10年後に向けてワクワクするような解決策を書いていました。大枠はこのままで良いと先輩方からフィードバックをもらいました。 提出前の最後に一番部署のトップの方に論文を見てもらったのですが、解決策は割と現実な的なことを書いた方が良いと読み取れるようなアドバイスをもらいました。今仕掛けてることを仕組み化などが良いのでは?ということでした。 それぞれニュアンスが違ったフィードバックをもらって混乱しています。 今からゼロから書き直すことは難しいですし、このような場合、どうしたらいいんでしょうか。 割とまとまってきていたのに悲しすぎます。 やるしかないですが。。。よろしくお願いします。
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詳しいことがわかっていないので、一般論で、何人かの方に診てもらっている問お話ですが、共通の将来についての認識について探るしかないと思います。10人いれば将来構想も10人いるとおもいますので、実際に両方の意見を反映されることは難しいと思いますが、最低ラインの共通認識についての考え方を把握してみたらいかがでしょうか。
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