設計部のミスが多いと言う指摘を受けたそうです。 もう一人人材が居ればと言う話になりましたが、人は増やせません。 …

Question

設計部のミスが多いと言う指摘を受けたそうです。
もう一人人材が居ればと言う話になりましたが、人は増やせません。

どうしたら良いんでしょうか？

その言い出した人が設計のサポーターになってもらいチェックする係りになればいいんじゃないか？って思います。

ミスを減らすことで全体のコストが減らせれば楽になるはずですし…。

うちの会社は製造部だけが人員が十分で、つまりは一番楽なので誰も辞めないってことです。十分な人員が確保されてる部署が人手不足の部署に人を割くべきじゃないですか？

今だって、資材部が足りずに設計から資材に人を貸してます。あり得ますか？ 設計から資材にですよ。普通なら製造部から出せばいいのに、出さずに設計部から出してます。そんなことしてるから設計が人手不足なんだと思いませんか？

Answer 1

適切な人員の配置は人事部の仕事ですし、適切な納期で仕事を取るのは営業の仕事です。
人が足りないミスは設計だけの責任ではありません。