パワハラ上司を本社人事に相談し、立ち入り調査も行われ4ヶ月が経とうとしているのに全く進展がありません。

Question

パワハラ上司を本社人事に相談し、立ち入り調査も行われ4ヶ月が経とうとしているのに全く進展がありません。昨年より新たに赴任してきた男性上司に私を含めた直属の部下の女性達が人前で毎日怒鳴られたり、バカにする、謝罪を強要される急にキレだすなどの精神的パワハラにあっています。

男性上司は問題を起こしたのが今回が初めてではなく、かつての赴任地では全く仕事をせず同僚が男性上司のかわりに1年以上かけて尻拭いをする様な事態になったり、
本社の新人が説明会で説明の最中状況にそぐわない質問攻めをして進行を遅らせ、新人を困らせ、見かねた新人の上司が代わりに説明するなどそれなりの問題人物ではあったそうです。
なぜこんな人物が上司になれたのか疑問ですが、社歴は20年近くあり、男性上司を子分にしているさらに上の上司がいた為部下を持てる立場にはなったのかもしれません。

会社の産業医にも相談した後、東京の本社人事の上の立場の方が私の勤める地方の事業所に来て事実関係の調査の為所員全員に聞き取りを行いました。
全員から話を聞いた人事は男性上司は問題人物だという認識をもってくれていました。
私は自分の面談時に男性上司の暴言を録音した音声と、男性上司がいつどのようなパワハラと自分が感じた行動をしたか書いた日記を本社人事に提出しました。本社人事は更に調査を行いその上で弁護士と相談すると言っていました。

しかし、4ヶ月が経とうとしている今、本社人事から何も音沙汰が無いのです。
このコロナ騒ぎと年度末でそれどころでは無いのかもしれませんが、こんなに時間がかかるものでしょうか？
今期の人事異動にも男性上司の名前はありませんでした。
私の会社はコンプライアンス教育は毎月読み合わせがあったり、研修のたびに最初に3時間は行うのでその点で形式上はブラックではないとは思います。

本社人事に今どのような状態なのか聞くべきでしょうか。大人しく待つべきなんでしょうか。

補足

私の会社では懲戒や厳重注意を受けた人は社内のネットワークで公表されます。
男性上司の厳重は仕事せず1時間以上社用携帯でゲラゲラ笑いながら別室で電話していたり、小声で聴こえるように嫌味を言ったりとまともとは言えないけど何を言っても大声で部下を立たせて人前で怒鳴り散らかしていた時よりは多少はマシかな...といったところです。

Answer 1

パワハラ命令の見分け方は、スマホを持って礼儀正しく、質問しましょう、
簡単な質問なのに答えない、礼儀に対して無礼に返す、と言う特徴あります

パワハラは
本社から質問に答えるなと言うシカト命令も同時に出る、本社に怒鳴りこまれたら困るので礼儀に対して無礼に返す
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https://ja.m.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%83%95%E3%83%BC%E3%82%BA%E8%BE%B2%E8%96%AC%E6%B7%B7%E5%85%A5%E4%BA%8B%E4%BB%B6

Wikipedia
アクリフーズ農薬混入事件
2014年1月、アクリフーズは群馬工場に勤務する全従業員への聞き取り調査を実施。同月25日、アクリフーズ群馬工場で働いていた契約社員の男（当時49歳）が農薬の混入に関わっていたとして、2013年10月に4回にわたって工場で製造された冷凍食品に農薬を混入して工場の操業停止をさせた偽計業務妨害罪容疑で逮捕された[3]。群馬県邑楽郡大泉町吉田1201
アクリフーズ群馬工場
日付
2013年（平成25年）11月
アクリフーズ群馬工場の製造ラインでマラチオンを故意に混入した
武器
マラチオン
損害
アクリフーズ群馬工場で製造された全商品を自主回収（リコール）
アクリフーズ群馬工場の長期操業停止
犯人
契約社員の男性
容疑
給与体系に不満を持った
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略称マルニチ、マルハ本社所在地  日本
〒135-8608
東京都江東区豊洲三丁目2番20号
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被疑者が逮捕された2014年1月25日夜にマルハニチロHD側が記者会見を開き、マルハニチロHD社長及び同社品質保証担当常務とアクリフーズ社長が今般の事件を受け、2014年3月31日付にて引責辞任することを発表した[4][5]。
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Answer 2

私も今年パワハラを訴えました。
私たちにはなんの報告もなく、その上司はなんの処分もなく平然と働き続けています。
どうせ上手に言って逃れたのだと思います。
きちんと立ち入り調査までしてくれる会社で羨ましいです。

Answer 3

聞いて見てもいいと思いますよ。被害者なんだから、教えてくれないんですかね。
私がいた会社では、懲戒処分は社内のイントラネットで氏名や組織名はありませんが、公表されてましたね。
一番大事なのはパワハラが止まったか、ということです。

Answer 4

すでに厳重注意、あるいは懲戒処分が下されている可能性があると思います。減給とか昇給停止のような不名誉な処分を公表すると人権上の問題になりかねません。