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まあ、程度の差はあれ、以下のことをやっていれば経験ありと言って良いと思いますよ。端的にいうと「ＰＤＣＡ」ですね。 ============================== 部下・後輩指導のプラン作成と実践 チームの年度目標・方針管理について上司プレゼン チームの業績評価(売上・経費・利益)に関する基準策定・実践・振り返り チーム目標のメンバーへの割振り チームメンバーごとの目標設定指示と業績評価 チームの担当業務の進捗状況確認と必要に応じた修正 上司への報告
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