解決済み
サービス、つまり商品として、他社の業務を代行したり、労働力(つまり人)を提供したりする事かと。 飲み会のあとに「運転代行」を利用する人が居ますが、あれなんか「運転の委託」ですよね。 保育所は育児の委託・外注、アウトソーシング、 理髪店は散髪の委託・外注、アウトソーシング、 ALSOCなんかは監視・保安維持の委託・外注、アウトソーシングといえるかもしれません。 奴隷扱い・・・まあ実態としてはそうかもしれませんね。 自社に必要な業務に誰でもできるような業務があったとして、そこに高度な能力を持った人を充てがうのは、会社にとって損失ですね。 高度な能力を持った人は、それなりの賃金を支払わないと、辞めてしまうでしょう。他に高い賃金を払って雇ってくれる会社が他にある訳ですから。 では、能力の低い人を安い賃金で雇うという方法もあるかもしれません。 しかし、日本では一度正規雇用すると、そうそうやめさせる事はできません。 なので、一時的に人を配置したい場合に、人を雇ってしまうと、その後も雇い続けなければならず、会社の経営を圧迫します。 なので、一時的な労働力が欲しい場合や、ノウハウを自社で保有する必要の無い、付加価値の低い仕事は、他の会社と契約して、労働の時間なり、成果なりに対してお金を払います。 つまり『用無しだと切り捨てられる職種』というイメージはあながち間違いでは無いでしょう。 ただ、会社や業務によっても異なると思いますが、別にNHKの仕事だけを請け負う必要は無いとも考えられます。よその会社から、保有するノウハウが活かせる仕事を受注しても良いので、必ずしも「NHKに頭ペコペコ下げて」とはならないと思います。 自社が提供する価値に似合った契約料がNHKからは得られない、と判断すれば受注しなければいい話です。 同様の業務に対して、より高い契約料を支払ってくれる会社があれば、そこと契約すればいい。 社員を教育して、自社のサービスにより高い付加価値を持たす事ができれば、市場価値より低い、NHKの言い値でサービスを提供、NHKの業務を受託する必要は無い訳です。 グループ会社なら別ですよ。会社は親会社の言いなりだし、ほぼ部署みなな感じで固定されているので、人事や給料を本社とは分離して、より低い待遇で人を使役するための組織構成って感じです。 ロクに経営なんて学んでいない素人の回答なので、間違ってたらごめんなさい。
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