社会人1年目です。 専門職をしています。 自分は、作業が遅く、物覚えも決していいわけではありません。 専門学校…

Question

社会人1年目です。

専門職をしています。
自分は、作業が遅く、物覚えも決していいわけではありません。
専門学校もギリギリで卒業したくらいです。

いつもとある上司の方に怒られてばかりです。
｢時間かかりすぎや｣｢いつまでやっとるんや｣｢なんでわからんのや｣などなどです。

怒られてしまうのは、自分の知識のなさやスピードが遅いから仕方ないと思っています。

ですが、｢使い物にならん｣｢お前は前代未聞｣などといったことや、職場に響くくらい大声で怒鳴られたりすることが結構あります。
1番酷い時だともの蹴っ飛ばして大声で怒鳴られたりなども。

自分のミスもあるし、当たり前のことが出来てなかったりもあるので全てが悪いとは思わないですが、やる気を失うような言葉やこのような怒鳴り方っていうのは普通なのでしょうか？

社会人1年目だから耐えるのが当たり前なのでしょうか？

Answer 1

>普通なのか？
その会社にいた上司が、
たまたまそーゆー人だっただけです。

どんな会社にも、いたりはします。
1人くらいは。

＝
あなたは、愛があり、
人より長く、1つの事にかかり、
物にしていく
成長が遅いタイプ。

能力がない。ではないんだ。

例えば、競馬に例えて欲しい。
3.4.5歳などに、競走馬として、
活躍すべき時期があったとする。

早熟な馬は、速い内から、
重要レースに勝つ。が、
老いが始まるのも速い。

晩成な馬は、3歳児に、
そいつらに勝て。と言っても、
どうトレーニングしても無理だ。

馬の1年を、人間の10年と
換算しよう。

しかし、晩成な馬は、
早熟が15年しかピークが
なかったものの、

人間換算で、45歳から65歳まで
ピーク。みたいな成長の仕方する。

そう、始まりの部分が、
こいつ勝てねーな、
勝てねーな。と大変なだけ。

持ちが良いんだ。

人間にもこれはある。

こーゆー場合、花に水をやるように、
お前は晩成だからな。
焦るんじゃねえ。と言う

調教師がいたら、晩成の馬は、
どれだけ、心の負担が少ない事か。

それは、晩成だった奴にしか
わからない気持ちなんだ。

なので、その上司に経営を
任せると、早熟馬しか
育てられない。

と言うか、勝手に育つ馬を
育てて、自分は名調教師だ
ぶるから、調教師としては3流
だろう。

人間全体の2割だな。
10人中2人しか育ててない様な
上司だ。

262の原理と言って、
組織に10人来ても、
2優秀、6普通、2雑魚に
枝別れするから、

せめて、10人中、6人は
3年以内に、
会社の戦力です。に育てられないと、2流にもなれない。

これを無能管理職が、
組織の成長に蓋をすると言う
現象なんだ。

ヒラの時は、その管理職は
戦士としては
優秀だったんだろうけどな。

中間管理職は、
経営者がいなくても、
僕がいれば、
システム的に会社は回ってます。
を作らないとならない。

経営者の仕事とは、
そーゆー中間管理職を
作る事にある。

ソルジャーとして優秀だったのを、
管理職に据えて、やれやれ。では
ないんだ。

だから、そいつは
多分、馬鹿だな。

そいつを中間管理職に据えた
経営者も馬鹿だな。

経営者としてそう思うよ。

本質を突けば、
世の中はシンプルになるんだ。