教えて!しごとの先生
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能力以上の仕事を任されています。というか、押し付けられています。 もともと上司の仕事だったのですが気付けばいつの間にか…

能力以上の仕事を任されています。というか、押し付けられています。 もともと上司の仕事だったのですが気付けばいつの間にか担当になっていました。(上司も対応出来てませんでした) 専門的な内容で対応仕切れない部分が多いです。 皆さんならどうやって乗り切りますか? やるしかないのは承知してます。 叱咤激励が欲しいです。よろしくお願いします:(T-T):

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    あらー、なんと幸運な。 上司だから仕事出来るなんて無いし、専門的な事なら担当者の方が詳しい事も多々。 何もノーベル賞を取れなんて言われている訳でも無く、上司に追い付き追い越すビッグチャンスだと思う。 私も大手で、いままで誰もやって来なかった大きな仕事を、毎月150時間ぐらい残業をしてやり切りました。 それがあって、私の仕事に上司が口を出す事は無く、全部門長相手に直接話をするようになり、上司は全体会議にも出席すらしません(出来ません)でした。 なので、会社に於ける知名度も権限も私の方が上でした。 権限とは、仕事に対しての判断や決済は私が全てがやっていて、とりあえず上司にメクラ印を押させていました。 2000人も居る事業所の中で私にしか出来ない仕事で、初めは暗中模索状態でしたが、2〜3ヶ月辺りから徐々に軌道に乗り始め、工場を一人で動かすまでになりました。 その所為もあってその後、工場全体が全て分かるようになり、出世すると共に色んな事業部への異動をしても、苦もなく難なくこなせました。 正にピンチはチャンス。 ピンチをどう乗り切るか? ピンチを乗り越えると言う事は? それだけあのスキルが備わる事であり、どんな事でも乗り切る能力も備わり且つ、上司を追い越す瞬間だと思います。(内に秘めて) その後、2000万円の社内システム構築をひとつ。 更にもうひとつ1700万円のシステム構築のSEをプロモート。 これは知り合いの倉庫会社から頼まれて、某大手企業に下請けさせて某タイヤメーカーと某飲料メーカーの倉庫管理システムを構築。(とても大きな成果を出しました) その後社内では2億円予算プロジェクトリーダーで、それは同時に7つのPGを1年で達成させなければならないとても大きなプロジェクトでした。 プロジェクトのジャンルは全く違うので、横の繋がりは全く無し。 PGメンバーは兼任者も含めて総勢80名。 過去に前例も無くシナリオも何も無いゼロからの構築。全て専門分野の知識も必要としましたが、それでもやり切りました。 答えの有るものなら、やれば出来る。

    2人が参考になると回答しました

  • 質問がざっくりしすぎてて答えようがない。 とりあえずやってみて課題点や問題点を具体的に把握するしかない。

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