労基署、社会保険労務士、ユニオン。どこに相談すべきでしょうか？退職までこんなことが続くのかと思うとツラいです。(長文です…

Question

労基署、社会保険労務士、ユニオン。どこに相談すべきでしょうか？退職までこんなことが続くのかと思うとツラいです。(長文です。お付き合いありがとうございます)

3/20退職をします。25人ほどの会社で６年間事務職をしていて、事務職は私１人、上司は社長となります。
１年前にも退職しかけたのですが、引き留める意味もあり(？)「給料を上げるから残ってほしい」と言われ残りました。基本給でいきなり上げるのは難しいので、役職手当としてつけることにする、と言われました。そのときから、会社の総合的な管理職となりました。そのときは、給料も上がり役職もいただき、さらに頑張ろうと感じたものです。

しかし、今までの役職者に共通して言えるのですが、社長から求められる働きができないと、減点法でだめ出しだめ出しで、精神的にやられてしまいます。そして、退職していきます。

今の私がまさにそれで、退職が決まってからさらにパワーアップし、この６年間を全否定する発言もあり、頑張ってきたつもりですがその分心が痛いです。自力、従業員の力でも解決できないことは、社長容認のうえ私の父も手伝いに駆り出したこともあります。それも否定したようです。正直顔を合わせるのも恐いです。

私が責められている内容は「全体が見れてない。自分勝手に進める。報連相がない」です。そのため今では決定権は奪われてしまいました。管理職の意味ないですね。

社長は女性で、自分と同じ意見しか聞きません。誉めない、謝らない。好き嫌いが激しく個人的なプレゼントをよくします、ボーナスがない中個人的支払いがある従業員には、少し多めに支給したこともあります。自分が強く出れる従業員にはトコトン追及してきます。私の体調不良、メンタル不良は鼻で笑います。

退職するから我慢すればいいか、とも思うのですが、たった１ヶ月が長いです。どこかに相談できれば、ちょっとは軽くなるのかも、しれません。労基署、社会保険労務士、ユニオン。どこに相談すべきでしょうか？

Answer 1

文面から仕事に対してまじめで、きちんとした仕事を心がけてきた方と感じます。
中小企業の社長と従業員の意見の乖離はよくあります。

全体が見れてない
とは、企業の方向性が一定に定まっていないこと
臨機応変の言葉が好きな社長や管理職に多い言葉です。たいした説明もしないで、色んな事に左右されやすく、理念を持たずに経営するとこうなりがちです。

自分勝手に進める。報連相がない
という人に限って、自分自身の投影だったりします。先々の方向性を定めて、きちんとした権限委譲を行ったら、大きな踏み外し以外は口を出さずに、結果管理を行うことが重要。それができないなら、自分が常に第一線で動けばいいだけ。

強いリーダーシップを持てば、こういった社長になります。
いい方向を向いていれば、強烈な利益を生んだり、短期間で急成長したりします。
しかしいったん停滞すると、機能麻痺を起こしやすいデメリットもあります。

今まで頑張りましたね。
1ヶ月間を我慢する必要は全く無いです。
あなたが1ヶ月我慢した結果、社長はあなたに感謝するでしょうか？
何も好転しない問題のために、我慢するための相談なんて必要ないですよ。

あなたが選択するべきなのは相談でなく即時退職です。
どうせ有給休暇もろくに取得していないでしょう。
明日以降を全て有給休暇で休んでもいいでしょう。
そんなことを言えば、社長は怒るでしょう。
しかし精神的に耐えられなくなり、3月20まであなたの心が持たなければ結果は同じことです。同じだったらあなたが健全な方が100倍ましです。
有給を認めないなら欠勤でもいいでしょう。
ただし有給の申請はしてくださいね。
その分の給料を払わない場合は、退職後、監督署が味方になってくれます。

それでもめるのが嫌なら、明日付けの退職届を社長の机において、会話もせずに帰りましょう。携帯が鳴っても無視すればいいです。だって退職したんだから。

明後日からは、ハローワークに顔を出して下さい。山のような求人が、あなたのような有能で頑張りやさんの人材を求めています。

就業規則で1ヶ月とか、民法で2週間とか、退職に関する一定の法律的な話はあります。でもそんなこと、どうでもいいのです。
圧倒的な罵倒で精神疾患を及ぼす行為は、労働契約法上の安全配慮義務違反です。
法律違反はお互い様です。

そしてあなたは、あなたの精神と身体を自分で守る権利があります。
あなたの家族がいるなら、家族の為にあなたを守る義務があります。

あなたが一生懸命努力するべき仕事は、あなたの今の会社にはありません。
実はもっと前から、あなたが努力するべき職場ではなかったのです。
あなたを求めている会社は、何十社もあります。気付いてください。

今や社長はあなたを評価していません。評価されない人が急にいなくなっても問題ないはずです。退職期限を多少早めたぐらいで、多額の損害賠償を請求することは無理ですから気にしないでかまいません。

もしあなたが明日から会社を有給で休むことになって、会社が困ったとしても、その責任は社長が負わなければいけません。

もしそれで会社が倒産したらどうしましょう？なんて無駄な考えです。もしあなたが不幸にも通勤中に交通事故で亡くなったら会社は倒産してしまう体制で経営してたんでしょうか？つまりあなたが会社に来なくなった時のトラブルは、社長が負わなければならないのです。

それが社長の責任なのです。社長はそれを理解するべきです。そしてあなたは、もう仕事をしないで休むことで、社長にそれを教えてあげるべきです。

社長がブチ切れて他の人に当たるかもしれません。そういう状態を、早めに他の人に見せてあげるべきです。そこで当たった人は、今のあなたの代わりになってしまう人です。ピークに怒っている異常な様子を、早めに見せてあげることは、後任の方や、残された従業員の為にもなります。

すぐに辞めることが、会社・社長・残った従業員全ての為に最も役に立つ最大の恩返しになります。社長がそれに気付くのは数十年後かもしれませんが。

残務をこなすことは、誰のためにもなりません。会社の将来の為に、会社のみんなの為に、そして管理職に引き上げてくれた頃の優しかった社長の為に、心を鬼にして、すぐに退職しましょう。

Answer 2

申し訳ないのですが、他の回答者であるhotcocoa77777さんと同じで、主張されている問題点がわかりません。

どこかに相談するというのは、何か労働係争となりそうな事案がある、ということですよね？
ご質問からは、それが見つけられません。
もちろん、パワハラ的なことをおっしゃっているのはわかりますが、では、パワハラを問題にして、あなたは何かしらの賠償金でも要求するのでしょうか。
そうなると、これはかなりたいへんです。

私がかつていた企業も、上場会社であり、かつ大手都市銀からそれなりの役職者が多く転籍してくるような、一見まともな企業でしたが、いやいや、たいへんなブラックで、私はそこで人事労務を担当し、かなり精神的にまいりました。
社長はその銀行で役員をやった人間でしたが、とても銀行にいたとは思えぬ違法なことを従業員に強要し、罵倒や嫌がらせもひどかったです。
自分たちがどこからか連れてきた社員の働きが悪い、といって、その解雇を私のような平社員に押し付け、かといって解雇に向けての面談など段階を踏む形式的なこともやってくれず、「とにかくクビにしろ、ったら、すればいいんだ！」と怒鳴られたり…。
ちょっと書ききれません。
亡くなった社員のために会社で積んでた保険も、過去の判例から本来は半分は社員の遺族に払わなければならないのに、それも誤魔化して全部会社でもらえ、と、遺族を騙して印鑑を貰ってこい、と言われたり…。
犯罪に加担している気持ちにさせられたことも、数えきれませんでした。

規定の退職金がもらえない、とか、退職にむけて有給休暇が消化できない、とかなら、労基署にご相談になってもよいと思います。
ただ、嫌がらせだ何だ…くらいの話は、労基署は受け入れません。
それは民事の問題です。

自分の経験から、あなたがたいへんなことはよくわかるし、まことに同情しきりですが、とにかく辞めることが先決だと思います。
そんなところにいても、あなたに良いことがあるとは思えません。

ただ、社長が社員を誉めない云々は、それは、そんなものです。
親でも先生でもなく、雇用契約で結ばれているだけですので。
それと、勤めた年月だけのスキルアップを望まれるのも、当然です。
お金はどこからも湧いてきません。
働く厳しさがあるのは、いたしかたないことです。

しかし、そんな中でも、まともな企業は世の中にたくさんありますので、あなたも仕切り直しして、新たな道を模索されては、と、思います。
メンタルを病んでまで頑張ることではないと考えます。

私はすでに、そのブラック企業とはおさらばしましたが、その悪徳社長は癌で亡くなりました。
そういうものです。
あなたは、あなたの真っ当な生き方をすればよいと思います。

Answer 3

ユニオンだけはやめておいた方がいいです。
あなたみたいに苦しんでいる人の弱みにかこつけてお金をむしり取る軍団です。
系列を辿ると、中国・韓国に行き着きます。

Answer 4

どちらでもよいので
あなたの話や思いを聴いてもらえるところに
聴いてもらいましょう

残りわずかです。

そして
あなたのことを理解してもらっている会社の人のためにベストを尽くせばよいと思います