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round1 A部長が火曜日に二日酔い状態で出社、二日酔いを公言(月曜日の飲みは接待など会社関係ではない 午後からの…

round1 A部長が火曜日に二日酔い状態で出社、二日酔いを公言(月曜日の飲みは接待など会社関係ではない 午後からの会議でB部長メインの会議がすこしもたつく(進行が良かったとは言えないA部長爆睡 B部長、会議中に睡眠中だったA部長に向かって「以上の内容で承認してもらえるのでしょうか」とあえて名指し A部長は会議がだらけた、いやがらせ等言っていますが、この泥仕合、どちらが悪いでしょう (B部長は「火曜日から二日酔いとはそもそも働く気があるのか、という意見 -------------------------------------------------- round2 A部長翌日の会議で爆睡(A部長が深く関与する会議 誰も起こさず。会議後に議事録回覧 A部長サイン B部長が、A部長は会議で寝ていたのだから内容承認できないだろうと噛みつく B部長によると再度同じ会議をA部長が聞くことのできる状態で行うべきだそうですが この泥仕合どちらが悪いでしょう

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知恵袋ユーザーさん

回答(1件)

  • ベストアンサー

    会社の業務をスムーズに進めるために必要な構成要因はどのようなものであるか、優先順位のランクづけの作業をしておくのが無難でしょうね。

    ID非表示さん

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