職場で何度も何度も教えても理解できない、実行しない人を怒ることはだめなことですか？

Question

職場で何度も何度も教えても理解できない、実行しない人を怒ることはだめなことですか？初めはゆっくり丁寧に教え、次の日教えたことをやろうとしないからなぜかと問いただしても一切の無言。
そこで同じことを教え、また次の日やろうとしない。
こんなことだから、いい加減にしろと普通の人間なら思うはず。そこで怒鳴るのはだめですか？

それを知らない新人３か月の人が私がその人に怒鳴るのを見て、そんな言い方はないじゃないかと言ってきました。
はっきり言って覚えない人もだめだと思いますが、その人に教えたことがない何も知らないその人もバカだと思います。
一体どうしたらいいでしょうか。

Answer 1

教える側にも能力が問われますが、教えられる能力がない人間もいるとある記事で読んだことがあります。
私はそれを読んで心からホッとしました。
精神病んだら本末転倒だもの。
医師でもカウンセラーでもないのに、いくらなんでもできないことがありますよ。
相手は荷物さえ持ってはくるものの「仕事ができる準備」をしてきていないんです。
行けば給料が出ると思ってる輩です。
ラジオ体操に参加したらスタンプが貰えるのと根本的に同じ発想をしています。
そりゃ怒鳴りたくもなりますよ。
お疲れ様です。
心から言います。

Answer 2

＞その人に教えたことがない何も知らないその人もバカだと思います。

回答者は、あなたの職場を何も知らない人達ですがね。
バカに質問しているって事にならない？？？
笑

社内で解決すればいいのでは？
辞めてもらうとか配属替えとか。

Answer 3

回答者の皆さんは教える側の至らなさみたいなもの言ってますが、僕はそうは思わないですね。同じ様な奴がいましたが、辞めて頂きました。お互い時間と労力の無駄です。採用する側も難しいんですよ。うちは面接で実地のテストしてます。それでも分からないところありますね。

Answer 4

怒るより叱るのほうがいいですよ。
なんでできないの？
より
なんでできないと思う？
と考えさせる。
あと、できない人って反省よりも先に不満が出てくるんですよね。
人って何も言われなかったり、自分で気づかせたりするほうがよかったり怖かったりします。
私ならもう一回聞かれたら「昨日教えたと思うんだけど、メモに書いてない？もう一回見なおしてみて。それでもわからなかったら聞いて」といいます。
そこで聞かれたら、なぜメモがない？というところから話ししますね。
メモのとり方もアドバイスします。
「なぐり書きでもいいからまずはとにかくメモをとること。後日ノートにまとめること。初めてのことでもそのノートを見ればできるようなメモの取り方をすること。」と。
できない人は怒鳴ったところでできるようにならないので、、
自分でまずいって思わない限りやらないんですよ。