教えて!しごとの先生
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職場に対して不信感が溜まって爆発しそうです。 今、気持ちの折り合いがつかずもやもやしてます。 僕はとある技術職で…

職場に対して不信感が溜まって爆発しそうです。 今、気持ちの折り合いがつかずもやもやしてます。 僕はとある技術職です。 先輩社員から指摘を受けたさい、 デザインを忠実にコーディングしているが、デザイナーはpx単位までこだわってない。 こだわっているのだと思うなら聞けばいい。 技術職が最適なUIを考えられるのだから、開発の時に主導で作り込めばいい。 耳を疑いました。 前の会社では、デザイナーが品質にこだわって、それ全員で大切に作ってたのに。 そんな気持ちでデザイナーを見ているのか?信頼してないのか? デザイナーに対して、こだわってますか?何て侮辱以外の何者でもない。 それに、最適なUIを考えるのは技術者じゃない。デザイナーとディレクターと技術者とお客様が意見を出し合って決めるものだ。何で開発時に自分本位で変えるのか。そう思うならデザインの段階見ろよ。 ただ、言い返すにも言い返されるダメージが大きいのと、ショックで何も言えませんでした。 チームを変えていこうと、勉強会開いて盛り上げていこうと行動しているのに、彼らの発言権と押しの強さが当分続くと思うとうんざりします。 やめていった人が見切りをつける気持ちが分かりました。 会社を辞めてしまいたいのですが、僕が青いだけでしょうか?

補足

1日置いたら落ち着きました。 色々あって、自暴自棄になっていて過敏な反応していたたのかもしれません。 アドバイスなのであって、強制ではないとおもえば。 なんてことはないです。 時間がかかりすぎているのを心配した上での指摘なのかもしれないですね。 そこで、自分の意志を曲げるかどうかは、考え方変えたり工夫して、自分のやり方を見直そうと思います。

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回答(2件)

  • ベストアンサー

    過去職で、東芝孫会社の ソフト会社の開発した 病院ソフトの営業助手を してました。 会社に戻れば、開発部隊も います。 仰ってる事の根本は それと似てるかも知れません。 見てきた例で言えば そちらの会社も上流中流下流と 話や仕様は流れて来ると思います。 その頃の病院の時期は あらゆる業務をIT化しないと 国の医療費が持たんと 国からIT化をせっつかれて いました。 病院長や事務長に営業をかけて 全体の工程や仕様を決めて 行きます。先輩が。 病院データをオラクルデータベースに落とし込み、各社のプレゼン合戦に勝つ事、導入手伝い、 泊まり込みのトラブル対応・ 操作指導が自分の仕事の範疇。 最終的には営業出来る様にと。 やはり、何も知らない病院経営者は ちょっとこのインターフェースは こうしてくれよ。と タダで出来んだろ?これくらい ちょちょいとさ、ばりに言って 来ます。 主に営業上司、先輩は言いなり。 唯一、現場を知ってて営業の 先輩は、何とか要求を逃げたりの 技を持ってた営業でした。 やはり、会社に落とす金欲しさと なると、先方優位になる模様でした。 先方が使えない、使いづらい システムなら意味はありません。 そして、これでいいか?の 要求は『先方の言質が取れた』 事になります。 アレンジせず、先方の要求通り 作れば、 『あんたが言ったんだろ』と 突っぱねられる訳です。 この辺りは、システムどうこうとか 技術どうこうの話じゃなく、 言った言わないの世界だなと 思いました。 自分はコンビニ専門の解体業も しました。 今日潰れたサンクスをローソンに 模様替えします。とかも。 それも、上の方でレイアウトがあり 職人が良かれと思って、アレンジは 駄目なんです。 寸法的に、レイアウト通り出来ないと下請けに仕事を振った 親会社の営業が客に連絡します。 偉そうに500キロのコンビニ 冷蔵庫をどこそこに移動しろと 言います。 結局、この理論は同じなんです。 俺は職人ではなく、 このこえらそうな営業サイドに 回りてえなと思い、 ソフト営業会社は、法人営業を見る 単なる腰掛け。 3.11を機に個人宅太陽光 営業会社に。トップ取って そこを辞め、 伝説的に売れる人の家に居候修行。 一緒に自営。2年。 2年前一人で家計削減して、その 削減で様々なエコ、リフォームの 家設備を売る今の自営営業を 始めました。 ようやく5日も営業すれば、 265万とか叩き出せる様に。 自分は会社ってのが嫌だと 思ったクチです。 会社はトップの意思に 従うもんです。 提案くらいしか出来ません。 自分がトップなら、思う様に 出来ます。売上立てば。 ましてや営業も工事も アウトソーシングなら。 契約取って振ればいいのだから。 ただ、社長は事務所を不動産から 借りて、備品を用意し、 自腹で求人をして、営業もして 自分の代わりに営業出来る奴を 雇うか育てて、 誰かかれかが会社に入って来て、 使える使えない人材の給料に 毎月頭を悩ませてます。 お金が入るのは物かサービスが 売れた時のみ。 最悪、信頼出来る業者に 工事はアウトソーシングしても きっちりやってくれれば いいと思います。 イメージでは、自分の組織には 自分しかいなく、営業も工事も アウトソーシングして 必要な分、金を払い、利ざやを 会社と自分のもんにしてます。 それで回るので、工事人の 気持ちなどどうでもいいのです。 責任は工事会社の社長が 工事責任取るだけ。 それを肥大化した概念が 大手建設会社でも下請け、孫請けと流されてる。 とにかく重要なのは金。 上流にはへへ〜と 大名行列みたいにひれ伏す。 ひれ伏さない奴、会社に いらなくない?と。 大手は営業取って来るだけで いいのが、日本の現状だと 思います。 だから、質問者さんのも 日本の会社の構造であると 思います。 自分で違う仕組で会社起こしたり そうじゃない人が起こした会社に 転職するしか 不信感は消えず、伸び伸び仕事 出来ないと思います。 残るなら、認識変えて ①生活の為に仕方ないやと諦める。 ②この人らは、会社ってもんに 取り憑かれた可哀想な人達だと 哀れみを持ちながら 最低限の仕事しかしない。 プライベートに余力を注ぎ、 俺は上司連中みたいに仕事だけ 人間じゃないよと 人生の別の価値観を求める。 ソフト会社の女の子技術者は 残業せずに、ロックバンドの コンサートだとかに行ったり してました。 営業的に深層心理を探ると ロックって辺りが その人はストレスの発散かなと 感じましたね。 職場のストレスなければ そんなにそれ行かない子なのかな とも読み取れた。 以上です。

  • うーん。ちょっと何言ってるのかわからない箇所がありますね。登場人物と関係性が分かりづらいです。 とりあえず言えることは、こだわってないデザイナーなんて世の中山ほどいます。

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